XXXXX轨道交通2号线二期工程机电设备采购及安装施工总承包项目二标施工组织设计1、工程概述.......................................................................................................................11.1工程概况.............................................................................................................11.2工程范围..............................................................................................................21.2.1工程范围...................................................................................................21.2.2施工范围...................................................................................................21.3系统说明..............................................................................................................21.3.1通信系统说明...........................................................................................21.3.2供电系统说明.........................................................................................41.4工程重难点分析及对策......................................................................................81.4.1概述...........................................................................................................81.4.2工程重难点分析及对策...........................................................................81.4.3各系统重难点分析及对策.....................................................................、总体施工组织编制依据、布置及规划......................................................................1编制依据.............................................................................................................1.1通用编制依据..........................................................................................1.2专用编制依据..........................................................................................2总体规划目标.....................................................................................................2.1质量目标..................................................................................................2.2安全目标..................................................................................................2.3工期目标..................................................................................................2.4文明施工目标..........................................................................................3项目管理机构.....................................................................................................3.1项目管理组织机构..................................................................................3.2项目各部门职责划分..............................................................................3.3项目管理制度..........................................................................................4施工总平面布置图.............................................................................................、分部分项工程的主要施工方案、施工方法及工艺..................................................1系统施工方案.....................................................................................................1.1通信系统施工方案.................................................................................34

XXXXX轨道交通2号线二期工程机电设备采购及安装施工总承包项目二标施工组织设计3.1.2供电系统施工方案..................................................................................1.3动车调试配合方案..................................................................................1.4限界检测方案..........................................................................................1.5热滑试验方案..........................................................................................1.6保洁及隧道冲洗方案...............................................................................1.7首期1、2号线拆分配合方案................................................................1.8主变电所外部电源施工方案..................................................................2主要施工方法及工艺.........................................................................................2.1通信系统主要施工方法及工艺..............................................................2.2供电系统主要施工方法及工艺..............................................................2.3主变电所外部电源施工方法及工艺...................................................、施工进度计划及说明（横道图）............................................................................1施工进度计划...................................................................................................2施工进度计划横道图......................................................................................、工程投入的主要施工机械设备情况、主要施工机械进场计划............................1施工机械设备及测试设备配备原则...............................................................2主要施工机械设备数量及规格配备计划.......................................................3施工测量、试验设备配备...............................................................................4施工机械设备及测试设备保障计划...............................................................4.1施工机械设备及测试设备进场组织及调配计划................................4.2施工机械设备及测试设备管理............................................................5主要施工机械设备表及进场时间..................................................................、劳动力强度曲线图、材料及半成品进场计划表...................1劳动力组织方案...............................................................................................1.1项目作业队组织机构图........................................................................1.2劳务管理制度........................................................................................2劳动力强度曲线图（表）...............................................................................3材料、半成品进场计划..................................................................................、成品保护的保证措施...............................................................................................

XXXXX轨道交通2号线二期工程机电设备采购及安装施工总承包项目二标施工组织设计7.1概述..................................................................................................................7.2管理措施..........................................................................................................7.3技术措施..........................................................................................................、设备及主要材料供货保障及进场计划....................................................................1概述...................................................................................................................2设备及主要材料供货保障措施.......................................................................2.1设备、材料管理机构及职责................................................................2.2设备、材料采购方案...........................................................................8.3设备及主要材料进场计划..............................................................................、接口界面协调配合措施............................................................................................1接口界面协调配合总体描述...........................................................................2本工程各专业内部、外部接口界面描述.......................................................2.1通信系统接口界面描述........................................................................2.2供电系统接口界面描述........................................................................2.3主变电所外部电源接口界面描述.........................................................3与业主的配合...................................................................................................4与监理单位的协调配合...................................................................................5与设计单位的配合...........................................................................................6与政府部门的配合...........................................................................................7与有关各方接口配合工作的承诺..................................................................、工程质量保障措施..................................................................................................1工程质量组织保障措施.................................................................................1.1组织管理措施......................................................................................1.2质量管理制度......................................................................................1.3保证工程质量的主要控制措施..........................................................2工程质量技术保障措施.................................................................................2.1施工工艺的技术保障措施..................................................................2.2隐蔽工程检查和签证..........................................................................2.3各系统质量控制方案.........................................................................

XXXXX轨道交通2号线二期工程机电设备采购及安装施工总承包项目二标施工组织设计11、相应的施工用水、用电情况..................................................................................1项目基地的用水、用电计划.........................................................................2施工现场的用水、用电计划........................................................................、施工安全、文明生产保障措施..............................................................................1施工安全保障措施.........................................................................................1.1安全教育..............................................................................................1.2安全检查..............................................................................................1.3作业标准化..........................................................................................1.4施工安全防护措施..............................................................................1.5施工安全风险评估..............................................................................1.6施工安全应急救援预案......................................................................1.7安全操作规程......................................................................................1.8安全会议..............................................................................................1.9安全保证体系....................................................................................2文明生产保障措施.........................................................................................2.1文明施工管理原则..............................................................................2.2文明施工管理目标..............................................................................2.3文明施工保证体系..............................................................................2.4现场文明施工保障措施....................................................................22.2.5防止扰民措施.....................................................................................22、工期保障措施.........................................................................................................22.1影响工期的主要客观因素............................................................................22.2保证工期的主要措施.....................................................................................2.1工程环境方面......................................................................................2.2组织保障方面......................................................................................2.3人力资源方面......................................................................................2.4技术保障方面.....................................................................................22.2.5施工机械、设备方面.........................................................................22.2.6资金保障方面.....................................................................................

XXXXX轨道交通2号线二期工程机电设备采购及安装施工总承包项目二标施工组织设计13.2.7设备及材料供应方面.........................................................................13.2.8质量、安全保障方面.........................................................................13.2.9动态管理方面.....................................................................................、系统检测、调试......................................................................................................1概述.................................................................................................................2施工质量检测手段及措施.............................................................................2.1测量、试验检测保证措施..................................................................2.2材料、设备质量保证措施..................................................................3系统调试方案.................................................................................................3.1概述......................................................................................................3.2通信系统设备调试方案......................................................................3.3供电系统调试方案..............................................................................3.4主变所外部电源试验方案...................................................................3.5安全措施.............................................................................................、施工监测方案..........................................................................................................1概述.................................................................................................................2施工监测机构图.............................................................................................3监测用器具.....................................................................................................4施工监测要点.................................................................................................4.1.车站设备安装监测...............................................................................4.2区间线路、设备安装监测..................................................................4.3主变电所外部电源监测....................................................................5监测流程.........................................................................................................6监测数据分析与预测.....................................................................................6.1数据采集..............................................................................................6.2数据整理..............................................................................................6.3数据分析..............................................................................................6.4安全预报和反馈..................................................................................6.5监测反馈程序.....................................................................................

XXXXX轨道交通2号线二期工程机电设备采购及安装施工总承包项目二标施工组织设计附件1：总体施工进度计划横道图及各专业施工计划横道图................................附件2：施工总平面布置图（车站及区间）............................................................附件3：施工总平面布置图（主变电站外部电源）................................................附件4：中心料库及工地试验室驻地平面布置..........................................................附件5：施工队伍驻地平面布置图..............................................................................

XXXXX轨道交通2号线二期工程机电设备采购及安装施工总承包项目二标施工组织设计第1页共页1、工程概述1.1工程概况XXXXX轨道交通2号线为规划线网中贯穿主城南北的骨架线，线路全长27.4KM，共设车站25座，均为地下站，全线设车辆段与停车场各1座。根据轨道交通建设规划安排，2号线分两期实施，其中一期工程（汽车北站至环城南路站）属于首期工程，目前已建成通车；二期工程（环城南路站至海东公园站）正在建设。2号线二期工程起于环城南路站（不含）南端头，沿北京路向下穿XXXXX火车站、南二环高架进入官南大道，沿道路向南敷设，沿途在XXXXX火车站、南坝小区、日新路、怡园小区、广福路、盘龙村、六甲村、龚家村设站，于官南大道南端向东切入环湖东路敷设，在滇池国际会展中心及宝丰村设站，与5号线换乘，出站后继续向东下穿新宝象河，设终点站海东公园站，并预留向东延伸的土建条件。2号线二期工程起讫点里程为右IICK13+.~右IICK27+.00,线路全长14.KM，共设11座车站，均为地下站；平均站间距m，最大站间距m（龚家村站~会展中心站），最小站间距m（南坝站~日新路站）。车辆初、近、远期均采用6辆编组，目标速度80km/h，DCV第三轨受电，设主变电站一座。于渔村设停车场1座（与5号线共址），同时将首期工程中已运营的停车场（即严家山车辆段）扩建为定修级车辆段。2号线二期工程设置福德派出所一座。XXXXX轨道交通2号线二期设置一座主变电站为kV广福主变电站，站址位于春城路与福发路交叉口的西北部。kV广福主变电站的建设是为了满足XXXXX轨道交通2号线二期的用电需求，是轨道交通专用变电所。kV广福主变电站进线两回kV电源分别来自kV永和变电站和kV官渡变电站两段不同母线，全程线路主要由新建电缆通道电缆形式组成。线路路径分为两回：A回为kV官渡变电站→世纪城主变电站→彩云北路→珥季路→广福路→官南大道→福发路→kV广福主变电站；B回为kV永和变电站→二环南路→官南大道→福发路→kV广福主变电站。其中新建电缆通道路径长度约11.km。既有综合管廊长度约4.km。

XXXXX轨道交通2号线二期工程机电设备采购及安装施工总承包项目二标施工组织设计第2页共页1.2工程范围1.2.1工程范围2号线二期工程六甲站（含）至宝丰站(含)4站3区间、渔村停车场及出入场线至最近车站（不含该车站）范围内包含的机电系统设备采购及安装（车辆、牵引、信号系统采购及车站风水电除外）：KV主变电站工程（含土建、装修、外线工程及设备采购、安装）、供电（含变电所、接触轨、环网、杂散）、通信（不含19列车的通信车载系统）、自动售检票、综合监控（含火灾自动报警、环境与设备监控、电力监控、门禁）、安防等机电系统、气体灭火系统、电梯、自动扶梯、站台门等的采购、安装及调试；信号施工安装；区间联络通道防火门采购、安装；车站设施采购、安装等工程；渔村停车场所涉及的机电系统设备采购、安装；以及出入场线至最近车站（不含该车站）所涉及的机电系统设备采购、安装；疏散平台的采购及安装施工；亦包括上述专业与轨道、车辆的接口配合，与土建及其它与地铁施工相关专业的施工配合，车站及区间的属地管理，隧道冲洗及垃圾清运；车站及区间的属地管理，隧道冲洗及垃圾清运；在动车调试、综合联调、试运行期间的配合、安全防护等工作。1.2.2施工范围我单位负责2号线二期工程六甲站（含）至宝丰站(含)4站3区间、渔村停车场及出入场线范围内，供电（含变电所、接触轨、环网、杂散）、通信（不含19列车的通信车载系统）、KV主变电站外线工程的设备采购及安装施工。1.3系统说明1.3.1通信系统说明XXXXX轨道交通2号线二期工程通信系统是直接为XXXXX轨道交通运营、管理服务的，是保证列车安全、快速、高效运行的一种不可缺少的综合系统。通信系统包括XXXXX轨道交通2号线二期工程范围内的专用通信、警用通信、商用通信三个大系统。1.3.1.1专用通信系统专用通信系统包括：传输系统、公务电话系统、专用电话系统、专用无线通信系统、视频监视系统（CCTV）、广播系统（PA）、时钟系统（CLK）、乘客信息系统（PIS）、集中告警系统、信息网络系统、综合电源系统及接地11个子系统。（1）传输系统作为专用通信系统的基础网络，是城市轨道交通通信系统的重要子

XXXXX轨道交通2号线二期工程机电设备采购及安装施工总承包项目二标施工组织设计第3页共页系统，它将为其它通信子系统和列车自动监控（ATS）、自动售检票（AFC）、门禁系统（ACS）等专业提供可靠的、冗余的通道。（2）公务电话系统用于城市轨道交通内部的一般公务通信和城市轨道交通内部用户与公用电话网用户的电话联络。在城市轨道交通专用电话系统（如：调度电话系统）出现重大故障时，公务电话系统可以作为专用电话的应急通信手段。（3）专用电话系统为城市轨道交通工作人员提供用于运营、管理、维修等业务的专用电话系统，主要包括调度电话、站间行车电话、站（场）内电话等。（4）无线通信系统是为了保证城市轨道交通能够安全、高密度、高效运营而建设的一个安全、可靠、有效的通信子系统，为运营固定用户（控制中心、车辆段调度员、车站值班员等）和移动用户（列车司机、防灾人员、维修人员）之间的语音和数据信息交换提供可靠的通信手段，它为行车安全、提高运输效率和管理水平、改善服务质量提供了重要保证；同时，在城市轨道交通运营出现异常情况和有线通信出现故障时，能迅速提供防灾救援和事故处理等指挥所需要的无线通信手段。（5）视频监视系统是城市轨道交通维护和保证运输安全的重要手段,它能够为临时控制中心、控制中心的调度员、各车站值班员、列车司机等提供有关列车运行、防灾救灾、乘客疏导及运营管理等方面的视觉信息。（6）广播系统是控制中心调度人员和车站值班员向乘客通告城市轨道交通列车运行以及安全、向导等服务信息、向工作人员发布作业命令和通知的通信设备。在发生紧急情况时可用于指导疏散乘客。车辆段设置单独的广播系统，不与正线广播系统互连，但统一网管。（7）时钟系统为临时控制中心、控制中心调度员、车站值班员、与行车相关的各部门工作人员及乘客提供统一标准时间信息的设备。同时它还可对本工程的其它系统设备提供统一的时间信号，使各系统定时设备与本系统同步。（8）乘客信息系统是依托多媒体网络技术，以计算机系统为核心，以车站和车载显示终端为媒介向乘客提供信息服务的系统。（9）信息网络系统是一个以办公自动化、企业资源管理为主的子系统。信息网络系统最主要的功能就是通过构筑的内部通信平台，实现企业业务流程智能化，经营和管理信息化，为企业管理提供准确的决策支持，提高企业的工作效率和反应能力。

XXXXX轨道交通2号线二期工程机电设备采购及安装施工总承包项目二标施工组织设计第4页共页（10）集中告警系统是利用计算机网络技术和计算机本身的数据处理能力，对通信系统中的各子系统进行集中管理。（11）综合电源系统采用弱电综合电源方式供电。在各车站电源系统统一为专用通信系统、信号系统、AFC、ISCS、FAS、BAS、ACS等专业提供电源，由通信专业统一设置UPS电源。其中：信号设备的供电只限于信号非集中站，信号集中站由其专业自行供电。1.3.1.2警用通信系统警用通信系统包括：光纤网络系统、视频监控系统、警用无线通信系统、电源系统及其它配套设施。⑴光纤网络系统是为轨道交通公安分局与派出所及警务站提供数据及视频信息传送的网络平台，同时与市公安计算机网络互联，可与之进行数据信息交流。⑵公安视频监控系统与运营CCTV系统共系统。各车站运营CCTV系统在警务室设置控制终端及监视器，实现公安部门在车站警务室的视频监控功能；公安视频监控系统设置派出所监控设备及轨道交通公安分局监控设备，与运营CCTV网络通过警用通信光纤网络系统互联，实现公安部门对派出所、轨道交通公安分局的视频监控功能。⑶警用无线通信系统是XXXXX公安局的警用集群无线通信系统在轨道交通范围内的延伸。警用无线通信系统是提供日常治安管理，特别是当出现重大案情或治安事件时，市公安局和轨道交通公安分局等各级公安指挥人员能对现场警务人员实现统一指挥调度。⑷在轨道交通公安分局、派出所和各车站均配置UPS电源设备，为警用通信各子系统提供稳定的不间断电源。1.3.1.3商用通信系统包含区间干线光缆敷设及站内光纤配线架的安装。1.3.2供电系统说明工程范围内的35kV环网电缆、牵引降压混合变电所、降压变电所（含跟随式降压变电所）、杂散电流腐蚀防护系统、接触轨等供电系统设备/材料的采购和安装工程；供电系统主要设备/材料包括：35kV开关柜（含保护装置）、牵引整流机组、配电变压器、DCV开关柜（含保护装置）和隔离开关柜、交直流屏、电缆（AC35kV电缆、

XXXXX轨道交通2号线二期工程机电设备采购及安装施工总承包项目二标施工组织设计第5页共页DCV电缆、二次电缆、光缆、电缆/光缆附件等）、变电所综合自动化系统设备、杂散电流腐蚀防护设备（排流柜、单向导通装置和杂散电流监测系统）、低压配电系统设备（0.4kV开关柜、电机控制柜、应急照明电源装置、低压配电箱等）。1.3.2.1变电所工程变电所安装工程包括设备安装与接线、单体设备调试、变电所内调试、供电系统调试、以及系统联调的配合等工作。牵引降压混合变电所内的35kV开关柜、牵引整流变压器、牵引整流器、DCV开关柜、负极柜、上网隔离开关柜、钢轨电位限制装置、排流柜、配电变压器、交直流屏等变电所内设备的运输、安装和试验调试（注：直流设备均须采用绝缘安装，包含绝缘板的制作与安装）。降压变电所内35kV开关柜、钢轨电位限制装置、动力变压器、交直流屏等变电所内设备的运输、安装和试验调试。跟随式降压变电所内配电变压器的运输、安装和试验调试。设备预埋的制作和安装。砖墙、混凝土墙打洞，结构板打孔（直径小于mm）。变电所电缆支架、桥架和吊架的制作和安装。电缆井爬梯和人孔爬梯的制作安装。设备预留孔洞盖板的制作安装。变电所供电设备间的连接电缆的敷设与试验等。DCV电缆（上网电缆、回流电缆、钢轨电位限制装置与钢轨连接电缆）的敷设与试验等。二次电缆（变电所所间、所内和上网）的敷设与试验等。一次电缆终端头和中间接头的制作、安装与试验等。二次电缆终端和中间接头的制作、安装与试验等。光缆终端头的制作及安装。盘柜接线。接地工程（设备接地、电缆接地、接地干线敷设和接地装置的调试），其中接地网的施工不包括在内。

XXXXX轨道交通2号线二期工程机电设备采购及安装施工总承包项目二标施工组织设计第6页共页本系统中所有电缆敷设孔洞的混凝土浇筑和防火堵料封堵。现场试验及其调试大纲编制。保护装置单体调试、整组调试和系统联调（包括：主变电所系统、接触轨系统、综合监控系统功能、低压智能配电系统等）。牵引降压混合变电所系统调试，降压变电所系统调试，跟随式降压变电所系统调试。与主变电所系统送电、调试、试验的配合。变电所间保护调试以及与主变电所之间的联调。牵引供电系统保护调试。相邻牵引变电所间及越区时直流联跳保护及闭锁关系调试。全线直流供电系统每个回路的电阻及横向泄漏电阻的测试。牵引供电系统短路试验的组织和实施。24h空载试运行，h有载试验，6个月临管。牵引供电系统保护与车辆的调试。变电所综合自动化系统设备的安装及相关接口调试。1.3.2.2环网电缆工程环网电缆工程主要包括以下工作内容：⑴前期工程准备及辅助工程。⑵砖墙、混凝土墙打洞，结构板打孔（直径小于mm）⑶电缆支架（含桥架）和吊架（含桥架）的制作、安装。⑷电缆井爬梯制作、安装。⑸电缆井盖板、设备预留孔洞盖板的制作、安装。⑹接地工程（电缆接地、接地干线敷设）。⑺全线35kV环网电缆的敷设和试验。⑻全线纵差保护光缆、直流联跳电缆的敷设和试验。⑼35kV电缆终端和中间接头的制作、安装和试验。⑽二次电缆终端和中间接头的制作、安装和试验。⑾光缆终端头的制作及安装。

XXXXX轨道交通2号线二期工程机电设备采购及安装施工总承包项目二标施工组织设计第7页共页⑿35kV环网系统所有电缆敷设孔洞的混凝土浇筑和防火堵料封堵。⒀配合供电系统进行系统联调。⒁配合供电系统与主变电所之间的联调。⒂配合主变电所送电、调试、试验。1.3.2.3接触轨工程主要包括以下内容：⑴正线、折返线内钢铝复合轨、中间接头、中心锚结、端部弯头、膨胀接头、电连接板等安装、调整。⑵正线、折返线内绝缘支架、支架钢底座、后置锚栓、道钉、防护罩、防护罩支撑卡、支架号码牌等的安装、调整。⑶隔离开关柜及连接电缆安装、敷设、调整、调试。⑷回流箱及回流电缆与钢轨连接、敷设、安装、调整。⑸正线钢轨轨缝接续线安装、调整。⑹电缆终端制作及安装。⑺滑触线安装及调整。⑻接地极安装。⑼避雷器及引线安装、调整。⑽全线接触轨检测、冷滑、相关实验、送电、热滑、联调、竣工验收、交接、工程资料整理和归档、工程临管和为城市轨道交通公司的运营维护员工提供所需要的员工技能培训等，并参与相关土建工程的交接验收。1.3.2.4杂散电流腐蚀防护⑴均、回流电缆与钢轨的焊接、敷设、试验。⑵和杂散电流腐蚀防护相关的土建工程的交接验收。⑶混合变电所内排流柜的运输、安装、调试和试验。。⑷杂散电流监测系统安装、调试，包括参比电极（含开孔）、智能传感器、杂散电流监测装置、微机综合管理系统的安装，通信电缆的敷设。⑸正线杂散电流主收集网和辅助收集网连接电缆和排流电缆的敷设和连接。⑹电缆转接箱安装、调试,。正线光端机的安装与试验。

XXXXX轨道交通2号线二期工程机电设备采购及安装施工总承包项目二标施工组织设计第8页共页⑺测量电缆、控制电缆、光缆等端子和接头的制作、安装和试验。1.3.2.5主变电站外部电源系统说明XXXXX地铁2号线二期工程广福主变电站两回kV电源分别来自kV官渡变，T接kV永和变至福海主变电站线路，全程线路均为电缆形式。设计范围包括以下3条线路：⑴kV官渡变~kV广福主变电站线路（A回）⑵kV广福主变电站T接kV永和变~kV福海主变电站的线路（B回）⑶kV广福主变电站至地铁南坝路站线路（C回）A、B回两条kV线路本体设计、光缆通信设计；C回35kV电缆隧道土建设计、辅助设施设计。1.4工程重难点分析及对策1.4.1概述XXXXX轨道交通2号线二期站后工程工期短、协调量大、调试工作繁重等重难点。我单位根据2号线二期现场踏勘情况并结合以往在地铁工程的施工经验，针对可能对工程进度及施工质量造成影响的因素，进行深入分析并制定相应的解决措施。1.4.2工程重难点分析及对策（1）本工程工期短，做好工期策划，确保按期履约在本工程需重点考虑。分析：根据站后工程的施工特点，开工前各系统要进行设计联络、施工图设计、生产、监造、供货等一系列准备工作，施工完成后，要进行单体调试、系统调试、配合动车调试、综合联调等一系列调试工作。对策：我们将成立总承包项目部，开工前结合2号线二期的情况，根据各道工序的基本施工周期，以“后道工序开工日期的要求，明确前道工序的完工日期”的倒排工期法，充分考虑各个专业的施工特点和前提条件，做到前道工序尽早为后道工序提供进场条件，并在互不影响的前提下，充分考虑各个工序的搭接作业，逐阶段和逐项开展工期总体策划的编制。施工准备阶段，我们将积极与建设方、设计方和供货方沟通，及时安排开展设计联络会议和采购工作。同时，对于定型的设备框架等，我们将要求供货商提前生产；对于进口元器件，我们会在充分沟通、确定的前提下，要求供货商提前采购备货，保

XXXXX轨道交通2号线二期工程机电设备采购及安装施工总承包项目二标施工组织设计第9页共页证设备按期到货。在施工阶段，我们成立由项目经理牵头，各部门、各工区主要人员组成的进度管理领导小组，对施工进度进行督导和协调，并建立工期控制措施及、工期应急措施和奖、罚措施，确保2号线二期施工按期、有序、保质完成。调试阶段，我们将由公司选派优秀的、具有丰富经验的、专业调试人员参与调试，同时，我们会在施工阶段安排部分调试人员提前进场熟悉前期施工情况和设备情况，确定设备调试顺利进行，为2号线二期工程按期开通、顺利运行打下良好的基础。（2）本项目对施工环境防护要求高。分析：本项目途经XXXXX火车站、会展中心等市内重点区域及人员密集区域，对施工环境防护要求高。对策：我们将合理安排各项施工，施工过程中严格控制噪音、粉尘等可能对周边环境造成影响的因素，设置专职的人员对每项工程项目进行检查，发现问题及时处理。施工结束后，由专职人员与施工负责人共同确认后方可离开施工现场，对于施工废弃物及时进行清理，避免环境污染。（3）调试工作量巨大，调试质量要求髙。分析：地铁车站工程的系统多、接点多、调试时间紧、任务重，各系统调试须配合紧密，因此调试工作量相当巨大，调试质量要求髙。系统调试直接关系运行后设备性能和安装质量是否能满足轨道交通系统的使用功能，是否达到设计功能的要求，为日后设备能否处于最佳运行状态创造先决条件，由于本项目的涉及的子系统多，接点多，各系统间需配合紧密，因此调试工作量相当巨大，调试质量要求高。对策：我们成立以项目总工程师为组长，工程管理部、试验室、物资部、各工区主要人员、设备供应商或集成商配合人员为组员的调试组织机构，总体组织、管理和协调。调试组织机构下设各专业调试小组、资源保障小组和应急小组，统一指挥和协调各项调试工作。调试前，认真研究各系统，从所有系统中进行分类得出子系统，突出系统调试的重点。联系设备供货商配合共同编制详细的各项调试方案，指导各专业的具体调试工作，经业主、监理、设计院审核、批准后实施。系统调试时投入先进、性能良好的仪器仪表，配备有丰富经验的调试工程师，参与设备安装及调试工作。单系统调试完毕后，由各子系统的调试工程师组成系统联调组，进行系统间接口联调，

XXXXX轨道交通2号线二期工程机电设备采购及安装施工总承包项目二标施工组织设计第10页共页确保设备调试的质量。（4）由于工期短，多专业交叉施工，设备数量多，轨行区运输难度大。分析：站后工程的设备数量多、分布面广，结合现在的洞通、轨通时间节点，对需通过轨行区运输的设备工期造成极大压力。对策：我们将及时对各专业的设备运输工作量进行核查，对于可通过预留洞口进行运输的设备，协调土建单位在不影响总工期和道路恢复的前提下进行运输洞口预留。同时，项目部成立专门的轨行区管理机构对轨行区的作业和运输进行统一协调管理，确保结构施工、铺轨施工、站后各系统施工和轨行区运输的安全、有序。1.4.3各系统重难点分析及对策1.4.3.1供电系统（1）工程系统性强，与相关专业接口多分析：本工程分为变电所工程、环网电缆工程、杂散电流防护工程、接触轨工程，涉及内容较多，各专业之间、专业内部子系统和设备之间接口繁杂，同时整个系统又与楼宇设备、土建、主变电所、车辆、信号系统、轨道系统、无线电系统、传输与电话系统、机电设备监控系统、通信系统等存在着接口关系，众多的接口必须细心处理才能保证整个系统功能的实现。对策：针对接口众多的情况，我施工单位将加强设计、施工技术力量，通过设计联络等手段加强联络，确认工程接口，明确任务划分，保证系统的完整性，实现设计功能。（2）工程制约因素多分析：总结起来，本工程主要的制约因素有：设备用房交接时间的制约，设备运输通道的制约等。1）设备用房交接时间制约的解决对策经常调查施工现场，积极主动与土建施工单位取得联系，及时掌握其施工计划、进度，并核实其是否满足供电系统设备安装计划的要求。配合土建施工单位做好预留、预埋工作，避免错漏，减少返工，为设备安装争取时间。基础槽钢预埋完成后，配合土建施工单位做好地面装修工作，严格控制地面装修

XXXXX轨道交通2号线二期工程机电设备采购及安装施工总承包项目二标施工组织设计第11页共页标高，把好质量关，确保设备的安装工艺，避免返工延误设备安装时间。对于能够与土建工程同期施工的工序，如接地线的敷设，电缆桥架、支架安装等工序可以与土建施工单位沟通协调，积极主动地展开平行施工。发现房建进度滞后且影响到供电设备的时间节点时，及时通过协调会议予以解决。2）设备运输通道制约的解决对策提前与相关土建单位交流协调，做好运输通道的规划工作。经常调查施工现场，及时掌握其施工计划、进度，并结合其工程实际，核实其是否满足我方设备运输及轨旁作业的要求。根据土建单位的施工进度，密切追踪设备供货商的进度，保证设备、材料的及时到货。（3）多专业平行作业，成品保护难度大分析：施工现场专业众多，人员构成复杂；施工交叉进行，平行作业屡见不鲜。本工程的设备多为精密精良设备，对环境卫生、气温、湿度等要求很高。根据以往工程的实际情况，本工程与其它专业经常发生在同一作业面上交替作业，给本工程设备的成品保护工作会带来很大困难。对策：1）自设备进场即在变电所内设专人值班，保持变电所良好的环境卫生，并对设备采取遮盖、防潮剂、抽湿机等手段，做好设备防潮防尘措施。2）建立进所登记、出所检查制度，进所施工人员应将作业范围及作业内容作好记录。动态掌握厂家售后服务人员及试验人员对设备进行调试和服务的进程，保证设备出现非正常状态后的可追溯性。3）掌握并记录进入变电所施工人员基本情况，避免闲杂人员进入变电所，避免供电设备损坏丢失。4）区间线路上的电缆敷设及设备安装完毕后，尤其是在车辆段等地面区段，设置专门治安联防巡逻队伍，建立保卫机构，做好防盗工作，为开通受电提供保障。5）施工方案要同时考虑对其他专业相关产品的成品保护。6）系统自动化程度高，系统联调复杂。7）根据本工程的特点，我公司将集中集团内部的精兵强将，组建本工程的中心试验室，通过专家讲课、系统培训，提前规划、注重交流等手段，确保本工程联调的顺

XXXXX轨道交通2号线二期工程机电设备采购及安装施工总承包项目二标施工组织设计第12页共页利进行。（4）基础槽钢安装质量和土建施工质量影响分析：设备基础槽钢的安装精度要求高，同时要求对变电所内土建装修层的标高要求也很高。否则，设备就位连接组装时十分困难，容易造成设备框架的变形。同时要求结构层与基础槽钢必须在同一水平面上。否则，设备就位后，开关手车进出会十分困难，十分不利于设备的操作、维护。对策：在进行基础槽钢安装前先在加工平台上将槽钢焊接成一个框架，槽钢间加焊横撑，保证槽钢的尺寸、水平度。槽钢运抵现场安装时，严格控制施工误差；槽钢安装完毕、土建承包商进行装修层施工前，将对土建装修层的要求提前与土建承包商协商；土建承包商进行装修层施工时，派技术人员到现场配合，确保误差符合设备安装的要求。（5）设备本身质量环节影响分析：根据我施工单位的经验，为保证地下变电所的设备避免在运输过程中受到损坏，设备经常带包装进场，到变电所内后再开箱检查。但实际施工过程中，曾出现过大型设备在变电所内开箱检查时发现有损坏现场，有的还存在内部质量缺陷。出现这种情况需进行设备更换，由于变电所位于地下，设备进出十分麻烦，费时费力，可能还会影响工期。对策：加强对设备的出厂验收。所有设备全部经过我施工单位参加出厂验收的专业工程师签字确认后方可装车发货。（6）车站接地网的质量分析：合格的接地系统是保证供电系统安全运行的重要保证，各车站接地系统由土建单位施工，如果达不到设计要求，或设备本身接地不良好，轻则烧毁设备，重则造成人身伤亡的重大事故。对策：加强对接地网的检查，由试验工程师在不同的季节对土建施工的车站接地系统进行测试，确保系统接地电阻符合设计要求；所有设备运行前，必须进行设备接地系统地检查，确保设备接地良好后方可投入运行。1.4.3.2通信系统通信系统工程各子系统繁多，光电缆线路、综合网络布线、子系统设备安装等质

XXXXX轨道交通2号线二期工程机电设备采购及安装施工总承包项目二标施工组织设计第13页共页量要求高，施工期间与其它专业项目进行的施工穿插、彼此之间协调配合的地方多，设备安装等专业性强，技术要求高，施工难度大，系统与系统之间经常交叉作业，接口界面多，干扰大，施工前应制定严密和有效的措施，确保重、难点问题能够及时得到解决。阶段性施工中会遇到不同的重、难点问题，应针对出现的重、难点问题采取切实可行的技术措施,确保各专业各工序正常有序施工。（1）施工准备阶段项目总部积极配合业主、监理并协调、组织各专业项目部解决场地的移交、水电接口及施工便道等外部控制问题，重点是组织各专业项目部技术人员图纸会审和技术交底，充分理解设计意图，编制实施性施工组织设计方案。做好材料的进场送检及报批开工报告工作，组织有关人员通过专题会议和现场讨论，根据设计、监理和业主的要求在保证质量和安全的前提下按时开工。施工准备阶段重难点及采取的对策与措施详见下表。施工准备阶段重难点及采取的对策与措施表序号重点和难点采取的对策和措施1现场复核,工程量清算选用业务能力强、有专业经验的技术人员进行现场复核,根据施工图认真复核工程数量，对漏项的进行补充。2设计图纸和技术交底审核认真熟悉设计图纸，理解设计意图，参照施工现场实际情况，结合监理、业主的要求，对设计图纸中出现的不合理之处提出优化建议。3编制实施性施工组织设计方案项目经理和总工程师召集有关人员，根据设计文件和资料，考虑子系统间的接口界面，充分了解现场实际情况，多角度深层次进行讨论和确定施工方案，由总工程师具体负责编制实施性施组，上报监理工程师、业主审批，审批合格后方可实施。4物资设备供应商的考察及采购合同签定原材料送检项目部在与供货商签定完采购合同前，必须将供货产品的样品、产品质量证明文件等报送业主及监理方进行审查确认，合格后方可签定采购合同。材料的合格与否直接关系到工程质量的优劣，材料进场后通知监理、业主共同对材料进行检验，严把质量关。（2）施工阶段按照经监理、业主批准的实施性施工组织设计有条不紊地进行施工，要保证材料提前进场，各种物资充足，劳力安排合理，机械设备配套，随时掌握其他专业的施工质量和施工进度进展情况，做好各接口界面的协调工作，保证施工的连续性，重点应从安全、质量控制和协调三个方面把握。施工阶段重难点及采取对策与措施详见下表。施工阶段重、难点所采取的对策与措施表

XXXXX轨道交通2号线二期工程机电设备采购及安装施工总承包项目二标施工组织设计第14页共页序号重点和难点采取的对策和措施1施工安全1．成立安全领导小组，制定分级分部门的安全生产责任制。2．加强安全教育和操作技能培训，制定有针对性的安全措施。3．加强现场安全检查，特别是临时用电及施工机械的安全检查。4．设立安全技术交底制，任何工序没有安全技术交底严禁施工。2预埋管线1．将预埋管线相对较为集中的区间、房屋区域作为重点协调区域，组织对管线布设与走向进行核对，确定统一施工标准。2．按照先深后浅；先干线，后支线的原则组织流水施工，实现连续作业。3．划分施工阶段，协调各专业进度计划。4．加强管线的保护与标识，及时进行管沟回填。工程施工组织1．编制指导书，以标准化的工艺流程确保专业化流水作业。2．做好各子系统间的统一协调，做到不窝工、不推诿。3施工协调1．成立施工协调领导小组，指定专人负责施工协调工作。2．加强施工中纵横联系和信息沟通，避免施工中交叉干扰。3．定期召开施工协调会，采用会议方式及时解决施工中出现的问题。（3）调试阶段的重点、难点调试阶段的重点、难点是传输系统的调试和配合系统联调工作，为保证专业系统的调试和配合系统联调采取以下措施：成立专业调试小组，由项目总工担任组长，组织具有丰富调试经验的专业技术人员，针对地铁施工的调试作好技术培训工作，组织编制并审核调试方案；配备足够的通讯工具，保证通讯联络畅通；做好机具、材料的准备，并由技术主管向技术员和技术工人做好技术交底；施工负责人进行工作安排，做到任务到人，分工明确，使调试工作做到忙而不乱，保证顺利完成本专业系统调试工作。在子系统内联调试验正常并完毕的前提下，积极同各相关子系统联系、沟通，提供技术交底，强调相关系统调试和配合系统联调工作的相互协调性。召开协调会，协调会上明确各子系统的调试和配合系统联调施工方案、顺序及需要其他专业配合的内容。编制系统联调实施计划，并报业主与监理工程师批复。测试中各子系统人员积极配合、调配人力与机械，按期完成各专业系统的调试和配合系统联调工作。（4）施工收尾和服务阶段施工收尾和服务阶段的重点：一是档案资料的收集、完善；二是为运营单位做好相关技术及设备的维护培训，并协助运营单位做好临管工作；三是对施工缺陷认真整改。

XXXXX轨道交通2号线二期工程机电设备采购及安装施工总承包项目二标施工组织设计第15页共页相应采取的措施如下：系统整理施工过程中各种文件、资料、测试报告、各种工程检查证、验收资料、图纸等，按业主要求格式编制整理竣工档案，移交业主。其中包括电子版竣工文件资料、电子版竣工图和声像档案等资料。按照招标文件要求，及时为地铁运营部门提供相关技术及设备的维护培训，制定详细的培训计划、内容和要达到的目标；做好相应的养护、维修工作，并和运营单位共同做好使用和管理工作。在缺陷责任期阶段要针对出现的质量问题，启动顾客服务程序，按照业主、监理指示及时组织相关专业人员进行修补、完善，认真整改。1.4.3.3主变电站外部电源（1）电缆接续分析：订购电缆没有依据测量台帐，部分中间头工艺不达标，中间头过多给贯通线带来隐患。对策：电缆线路径路测量严格按照设计确定的路径进行。以现场具体情况为准画出详细的电缆径路图，计算电缆实际长度，标出防护地点及特殊防护方案。在有地下管线、缆的路径上设立标志。依据测量台帐，根据电缆到货的盘长及实际测量的长度，编制电缆配盘台帐，全线采用单芯大长度配盘。在进行电缆配盘时考虑电缆备用长度，尽量避免中间接头。组织电缆头厂家对施工人员进行严格的专业培训，在电缆头制作过程中由专门的质量监督人员根据作业指导书对施工工艺进行监督。制作每个电缆头都需填写操作票，增强可追溯性。（2）电缆接地分析：电缆接地容易惯性地直接接地。对策：高压电缆的接地必须一端直接接地，另一端接电缆护层电压限制器接地。必须于施工期间加强监管，逐条电缆单独检查，并全线统一将一级负荷贯通线电缆护层电压限制器安装于官渡变，综合负荷贯通线电缆护层电压限制器安装于广福变，进所电缆安装于隔开箱。在制作电缆头时，质量监督人员要对此项工作进行严格督导，并填写操作票。（3）地下管网

XXXXX轨道交通2号线二期工程机电设备采购及安装施工总承包项目二标施工组织设计第16页共页分析：地下管线较多，开挖难度大。对策：机械开挖作业时，安排专人指挥，在地下管线位置安全距离处撒白色石灰线，线内禁止机械作业，避免因管道两侧土体受到挤压而损坏管道。管道位置采用人工薄层轻挖，管道暴露后采取临时保护和加固措施，随时检查安全隐患；机械操作人员必须服从和现场管理人员的指挥，小心操作，挖掘动作不宜太大，防治盲目施工，施工机械行进路线避开已标明的地下管道位置。（4）交通疏导分析：临时占用道路施工，影响行车正常通行导致的交通拥挤对策：将交通导行方案上报道路交通管理部门，批复后按照方案实施，交通疏导范围和施工区域内设施工隔离隔开，以达到文明施工和安全的需要。保持交通便线整洁，隔离设施的安装美观、整齐、牢固，并派专人维护、清洁。沿线设置红色串灯及照明设备，以保证夜间行车安全，每个交通导行出入口设协管员，积极配合交管部门实施交通疏导，听从现场交警指挥，及时疏导施工现场过往车辆2、总体施工组织编制依据、布置及规划2.1编制依据2.1.1通用编制依据（1）业主单位、监理单位等下发的技术工作联系单、会议纪要（第一次和第二次设计联络和技术谈判等）及有关文件（2）《XXXXX地铁机电设备安装工程电线、电缆管理办法（试行）》（3）其他相关的设计蓝图、设计说明、文件、规范、标准等（4）与本工程有关的其它国家强制性标准和各种规范与技术要求有矛盾的地方，以标准高的为准。2.1.2专用编制依据2.1.2.1供电系统（1）《电气装置安装工程电气设备交接试验标准》（GB50-）（2）《地下铁道工程施工及验收规范》（GB-）（3）《电缆桥架安装》（JSJT-）（4）《变配电设备安装》（JSJT-）

XXXXX轨道交通2号线二期工程机电设备采购及安装施工总承包项目二标施工组织设计第17页共页（5）《铁路电力施工规范》（TB07-）（6）《电力变压器运行规程》（DL/T-）（7）《电力设备预防性试验规程》（DL/T-）（8）《高电压试验技术第二部分：测量系统》（GB/T.2-）（9）《地铁设计规范》（GB-）（10）《城市轨道交通直流牵引供电系统》（GB-）（11）《地铁杂散电流腐蚀防腐技术规程》（CJJ/49-）（12）《铁路供电调度系统设计规范》（TB-）（13）《建筑电气安装工程质量检验评定标准》（GB-）2.1.2.2通信系统（1）《地铁设计规范》（GB-）；（2）《电子信息系统机房设计规范》GB—；（3）《民用闭路监视电视系统工程设计规范》GB－；（4）《视频安防监控系统工程设计规范》GB-；（5）《民用建筑电气设计规范》JGJ/T16-；（6）《数字同步网工程设计规范》YD-；（7）《数字集群通信工程技术规范》GB/T-；（8）《通信局（站）防雷与接地工程设计规范》YD-；（9）《程控电话交换设备安装工程设计规范》YD-；（10）《城市快速轨道交通工程项目建设标准》（建标-）；（11）《城市轨道交通通信工程质量验收规范》GB-；（12）《综合布线系统工程设计规范》GB/T-；（13）《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》GB-；（14）《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》GB-；（15）《无线通信系统室内覆盖工程验收规范》YD/T-；（16）《基于SDH的多业务传输节点（MSTP）本地光缆传输工程验收规范》（17）《移动通信直放站工程验收规范》YD/T-；（18）国际标准化组织（ISO）相关标准；

XXXXX轨道交通2号线二期工程机电设备采购及安装施工总承包项目二标施工组织设计第18页共页（19）国际电工技术委员会（IEC）相关标准；（20）电气与电子工程师协会IEEE有关协议；（21）国际电信联盟ITU-T、ITU-R的有关建议；（22）电子工业协会（EIA）的有关标准；2.1.2.3主变电所外部电源（1）《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》GB-（2）《工程测量规范》（GB-）。（3）《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB-）；（4）《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB-）；（5）《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB-）；2.2总体规划目标2.2.1质量目标质量目标：一次性验收合格。2.2.2安全目标严格按照“安全第一，预防为主”的安全生产方针，强调预防为主是实现安全生产的重要手段，采取正确的预防措施和方法进行安全控制，从而消除事故隐患，实现安全生产的有效控制。本工程将实现“六无一控制”，六无即“无死亡事故，无重伤事故，无重大行车及交通事故，无重大机械事故，无火灾事故，无中毒事故”，一控制即“重伤率控制在0.5‰，轻伤事故控制在5‰以下”。2.2.3工期目标根据XXXXX轨道交通2号线二期工程机电设备采购及安装施工总承包项目二标段合同工期计划于XXX年XXXX月XXX日正式开工，XXXX年XXX月XXXX日竣工。但，由于土建及装修、铺轨进度严重滞后，同时受海东公园站一站一区间未招标、火车站-南坝区间盾构未始发情况影响，根据建管公司组织的站前、站后工期梳理会，预计XXXX年XXXX月XXX日完成主体工程量施工，XXXX年XXX月XXX日完成1号线、2号线拆分调试，XXXX年XXX月XXX日达到初期试运营条件。2.2.4文明施工目标工程施工紧张有序，现场作业忙而不乱，做好本系统工程及相关专业的成品保护

XXXXX轨道交通2号线二期工程机电设备采购及安装施工总承包项目二标施工组织设计第19页共页工作；加强职工形象教育，体现企业文化层次，保持良好的工作氛围。2.3项目管理机构2.3.1项目管理组织机构针对本工程的规模及施工特点，为提高工作效率，我单位拟成立“XXXXX地铁2号线二期机电工程二标段项目部”，按照项目法管理组织施工，实行项目经理负责制，全面履行合同规定的各项义务和责任。各材料、设备供应商将在项目部的指导下，负责其材料、设备供货的质量、周期、接口配合测试，联调联试的配合等工作。根据本项目的规模、结构复杂程度、专业特点、人员素质和地域范围确定项目部组织机构，项目部组织机构包括如下：设项目经理一名，与业主建立联系，全面主持项目的实施。负责组织现场施工和成本管理。设总工程师一名，全面负责本项目的技术协调、设计联络、施工技术方案制定等工作。项目部设置五部一室：工程技术部、财务管理部、安全质量部、计划合同部、物资设备部、综合办公室。根据工程特点及专业特性，项目部下设4个专业施工作业队。具体组织机构如下图所示：

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XXXXX轨道交通2号线二期工程机电设备采购及安装施工总承包项目二标施工组织设计第21页共页2.3.2项目各部门职责划分⑴项目经理项目经理对项目管理负全面责任，负责组建项目经理部，确定项目管理总目标。主持编制总体工作计划，对工程质量和安全负总责。在施工的整个阶段，负责答复建设单位的一切疑问，并接受建设单位的各项指令和要求。负责环境保护、水土保持、文明施工和文物保护工作的组织与管理。负责组织协调与建设、监理、设计等单位的关系。代表项目签发对外发文、报告和报表，是施工单位指定的负责施工管理和合同履行的代表。⑵总工程师具体组织落实质量方针和质量目标，组织编制实施性施工组织设计和工程项目质量计划，并负责其实施。加强施工过程控制，严格项目的技术和质量管理。负责工程所需物资的检验和试验，制定并督促实施纠正和预防措施。负责环境保护、水土保持、文明施工和文物保护工作的具体实施。负责各类质量记录的建立和技术性文件资料的管理。主持编制工程竣工文件。⑶工程技术部负责编制项目总体实施性施工组织设计和各专业单位工程施工组织设计，经项目技术负责人（总工程师）审核并报建设单位批准后实施；组织工程实施，合理配置项目生产要素，适时提出调整方案经建设单位批准后实施；负责施工技术文件及各类技术资料的准备和管理，确保使用现行有效版本；负责组织《技术交底书》、《关键工序作业指导书》和重点工程项目技术方案的编制；组织施工图纸核对和施工前的技术交底，负责工程变更申请的内部审核和按程序报批；负责工程管理和施工组织协调，控制工程形象进度，组织施工过程检查，适时提出调整方案，报批准后实施；负责工程调度，按照进度计划执行情况及时进行调整，确保总体进度受控；负责按照建设单位的有关规定和要求组织竣工资料的收集、整理、编制、审阅、组卷和移交；负责工程竣工验交和保修期维修。⑷安全质量部贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规以及XXXXX各项安全生产的规章制度，并据此制定本项目相应的实施办法；编制本项目《安全技术交底书》；负责按建设单

XXXXX轨道交通2号线二期工程机电设备采购及安装施工总承包项目二标施工组织设计第22页共页位的有关规定和要求，办理“施工许可证”，报批施工组织指挥人员的资力、能力以及施工组织方案和安全保证措施，与设备运营管理单位和行车组织单位分别签订《施工安全协议书》；负责编制安全监督检查计划，组织实施现场检查，编制检查报告，发现问题及时提出整改措施，跟踪检查落实情况；负责施工范围的安全工作；负责按期向建设单位报送年、季、月安全报表；负责安全事故的调查、处理，按要求报送调查报告和事故报表。负责本工程质量体系的有效运行。对工程质量负全面组织、检查、监督责任。负责质量体系认证的贯标工作。参加业主组织的安全质量检查及事故的调查分析和处理工作，跟踪检查整改措施的落实情况。经常深入工地，对施工质量和过程控制进行检查监控，发现违章操作和忽视工程质量和安全的现象有权制止和纠正。负责本工程的环境保护工作，制订环境保护规划，监督执行环境保护的执行情况。负责本工程现场文明工作，制订现场文明计划，督促现场文明的执行情况。负责编制本工程的《工程质检管理计划》，《环境管理计划手册》，《健康、安全、文明施工及治安管理手册》。⑸计划合同部负责施工工程量的统计与报告。负责编制工程施工计划和工程验工计价。（6）财务管理部负责按合同规定办理工程款的提取和货款支付工作。根据财务制度，做出分类和汇总的项目财务月、季、年度报告。（7）物资设备部负责本工程所需设备材料的供应工作，并对其供应质量进行验收；负责按照项目工程部移交的材料申请计划编制采购计划和详细进度计划；负责本工程设备和构成工程主体的材料招标采购工作；起草物资设备采购合同，并负责采购、催交、检验、运输、交接等工作；收集施工进度及到料、缺料情况，解决物资供应存在的问题。作好设备材料的调度工作，确保设备材料的供应满足施工进度的要求；建立物资采购台账，向建设单位提交物资采购工作报告。

XXXXX轨道交通2号线二期工程机电设备采购及安装施工总承包项目二标施工组织设计第23页共页（8）综合办公室负责项目的对外联络工作，负责项目部的内部管理和服务工作。签收项目执行过程中的各种文件并及时督促责任部门和责任人按要求落实。负责文件的打印、取送、整理归档和汇编工作。（9）专业作业队负责落实项目部的施工计划，负责组织实施项目部和项目部各部室的各项通知、规定和要求等。负责按照各自的职责组织施工生产，并及时向项目部汇报落实情况。2.3.3项目管理制度2.3.3.1人员管理制度项目部人员必须树立以大局为重的集体主义观念，自觉遵守国家法律法规和单位的各项规章制度，树立集体主义观念，做到上传下达，政令畅通。整个项目实行项目经理负责制，其他人员各司其责。办事认真负责，做到准确、迅速、不推诿扯皮，注重质量，讲究工程效益。进一步加强纪律观念教育，实行上下班点名，班中查岗制度。进入施工现场，必须配戴安全帽，携带有关证件、工具等。白天加大外业施工力度，晚上集中做内业资料，做到外业及时推进，内业不拖欠，资料与施工同步。严格遵守项目部的请销假制度，项目部设全勤奖，一般情况不允许请假，确因有事需请假的由项目经理批准。项目部人员必须遵守项目部的作息时间，所有人员一律住宿项目部，晚上不许外出，对酗酒滋事者一经发现责令在项目部会议上做出书面检查，并处罚款。项目部经常性召开工程例会，通报工程情况，部署安排工作。2.3.3.2合同管理制度⑴订立合同分工工程的承发包等合同由计划财务部负责办理。测试仪器及相关设备的购销合同等由工程管理部负责办理。各类用工合同由计划财务部负责办理。施工生产原材料、构件、器材等物资购销合同及相关的财产租赁、构件加工等合

XXXXX轨道交通2号线二期工程机电设备采购及安装施工总承包项目二标施工组织设计第24页共页同由物资设备部负责办理。施工设备、运输设备、机具、配件等物资购销合同及财产租赁等合同由物资设备部负责办理。其他经济合同按经营管理职责分工，由归口相关部门负责办理。⑵各部门按照规定配备专职或兼职人员，健全合同管理制度。⑶各部门建立健全合同管理岗位责任制，建立严格的合同立项、审查、订立、审批、执行、考核等办事程序，完善合同台帐档案和台帐登记，使合同管理规范，标准化。⑷签订合同坚持集体公开制，实行归口负责，相关部门分工管理，领导把关，贴近市场谈合同，体现公开、公平、公正原则。2.3.3.3财务管理制度⑴财务规章制度①项目经理部根据本项目的特点制定完善的财务管理制度，管理制度力求完整、全面，贯穿于施工生产的各个环节，文字简练，可操作性强。并且图板上墙，美观大方，大小适中。②计划财务部要有规范的财务报销和借款制度财务报销程序要求为：经办人将原始单据交与会计审核—经办人将审核完毕的原始单据交与项目经理审批—交由财务人员报销。如为购买材料，项目经理批准审核后还要交与物资设备部进行验收入库。财务借款程序为：由经办人到财务领取正规借据,用钢笔或碳素笔填写清楚后，由项目经理签字，财务负责人签字，出纳办理。③财务岗位分工要明确，形成有效的内部制约机制。主管会计负责报表、计划、成本和资金控制。每月对其单位帐目、会计凭证进行审核，对银行账目、库存现金监督核对，并进行登记备案。出纳员管理的银行帐、现金帐要做到日清月结、帐实相符、出纳员要定期与开户银行及主管会计核对帐目。主管会计要做好有关部门的审计、检查的配合工作。⑵资金安全管理

XXXXX轨道交通2号线二期工程机电设备采购及安装施工总承包项目二标施工组织设计第25页共页支票、现金要按照有关规定管理，不得签发空头、空白支票；不得存放盖章齐全的空白支票；不得坐支现金。严禁私设小金库，杜绝收入不入帐、虚假支出等现象发生。银行账户按照公司统一要求开立，不得私自开立银行帐户，不得利用账户套串现金。财务印章要按规定刻制，其中包括：财务印鉴（两枚）、现金收讫、转帐收讫、付讫。财务印鉴要求主管会计分管负责人名章、转账收讫，出纳员管理财务公章、现金收讫、付讫。⑶帐务凭证管理财务帐目应按照公司会计制度建立，科目设置合理、清晰，成本应及时、准确的汇总入帐。往来帐目要求准确清晰，每月至少与公司对一次帐，以确保双方帐目相平。项目经理部发生的结算业务，必须取得专用发票后方可入帐。计划财务部应使用财政部认可的财务软件，财务人员应了解该软件核算特点，并能够达到操作熟练，对财务软件数据要进行及时备份以免丢失。项目经理部财务要安装网上银行系统，并进行正确使用和操作，以便自身和公司对其资金流向进行监控。凭证单据应使用固定格式标准单据，要求清晰，合理，能够体现严谨、规范的财务程序。⑷报表管理项目经理部每月初应向公司报送当月资金使用计划和上月资金使用情况。对计划与实际不符的部分应有合理的说明。每月向项目经理部报送财务报表，包括：资产负债表、损益表、间接费用表（管理费用表）。各项报表要求真实、严谨、连续，应做到帐表相符。2.3.3.4质量管理制度项目部所有管理人员及各施工队负责人、技术员都是质量管理员，对本工程质量负责。在施工过程中不断提高施工工艺，严格控制工、料、机的投入，从机械调度合理

XXXXX轨道交通2号线二期工程机电设备采购及安装施工总承包项目二标施工组织设计第26页共页利用，材料进出单制度，严把每一关、每一项，即保证质量，又节约工程成本。做好各施工队技术管理人员的培训、指导、监督工作。对每道工序必须报检，凡没有报检的工序必须作返工处理。对每道工序，必须进行自检，自检合格后进行复核、抽查，并对外观进行检查，对不合格的进行整改，合格后报请监理进行验收。待监理验收合格后方可进行下道工序施工。凡验收不合格的工序，视情况做整修、返工处理，待合格后，再次报请监理验收。2.3.3.5安全管理制度建立、完善以项目经理为首的安全生产领导组织，有组织、有领导的开展管理活动，项目经理部是施工项目安全的第一责任人。建立各级人员安全生产责任制度，明确各级人员安全责任，抓责任落实，定期检查安全责任落实情况，严格奖惩制定。各职能部门、人员，在各自业务范围内，对实施安全生产的要求负责。实施全员承当安全生产责任，建立安全生产责任制，做到一环不漏，各职能部门，人员的安全责任做到横向到边，人人负责。一切从事生产管理与操作人员，依照其从事的生产内容分别通过企业及项目经理部的安全检查，取得安全认可操作认可证，持证上岗。特种作业人员，除经企业安全审查，还需按照规定参见安全操作审核，取得安全监督部门核发的《安全操作合格证》，坚持“持证上岗”。一切管理、操作人员均需与项目部签订安全协议，向施工项目做出安全保证。2.3.3.6成本管理制度在本项目中将推行项目经理部目标成本责任制，其成本管理的重点为：⑴本项目施工前，对项目的施工图预算进行控制，按实计算项目的工程造价。⑵施工过程中，项目成本费用限制在计划成本的范围内，实现降低成本的目标。⑶施工过程中的技术质量检验制度，提高工程质量，杜绝因工程返工引起的成本增加。⑷加强合同管理，及时办理变更，现场签证及索赔工作。

XXXXX轨道交通2号线二期工程机电设备采购及安装施工总承包项目二标施工组织设计第27页共页2.3.3.7材料管理制度凡用于工程的材料由供料部门提供出厂证明或检验报告。水泥、钢材、砂石、砖等材料进场后取样进行复试，并对工地周边地区的材料价格进行调查，为项目部提供准确可靠的市场信息。凡无出厂证明，无明显标记，性能不明，堆放混乱，型号规格无法区分者，性能易变质，保管时间过长者，在加工过程中发生异常现象者，初次使用的材料以及设计有特殊要求者，质检部门有必要进行复查者，均应根据有关规定的要求，取样进行复试。试验所需样品由现场试验员和材料员及监理工程师按规定共同取样，确保合格材料进场。经试验不合格的材料，坚决不允许使用，造成的损失由供料单位负责。2.3.3.8文件、技术资料管理制度技术资料是设计、施工、科研等各项工作的劳动成果。完整、准确的技术资料是组织施工、指导施工，进行质量追溯，编制竣工文件和施工技术总结的重要依据。由各级技术部门具体负责，定人定岗、实行分级管理。技术资料管理的范围：主要包括在建项目各级设计文件、施工图纸、标准设计图纸、有关协议纪要、施工组织设计/管理计划、作业指导书、变更设计、技术交底、试验和检验资料。各种技术资料、记录、施工技术总结，以及设计施工规范、规则、标准手册、科技情报资料、技术活动资料（含文字、图片、图纸）等。工程管理部指定1名技术干部负责资料管理工作。各项目分部必须设1名专职资料员对技术资料进行管理。各级均按《管理手册》和《程序文件》有关规定，建立受控文件和资料，有效文件和资料，作废文件和资料档案，所有施工图纸，标准设计图及各类资料，均应分专业、分项立卷存档。编制总目录及卷内目录。补充资料要与原资料配套，变更设计要在原图上标识，签署标识人姓名、时间，并合并存放。工程管理部负责由业主和设计院提供的各类设计文件的点收、编号、分发和保管。并负责与业主和设计单位联系，办理有关文件收发登记。各项目分部负责点收、登记、分发、保管本项目内的设计文件。工程管理部均应根据施工项目，配齐标准图，全路通用图，院、局通用图和参考

XXXXX轨道交通2号线二期工程机电设备采购及安装施工总承包项目二标施工组织设计第28页共页图等；施工设计文件资料除留作竣工文件编制份数外，其余下发各施工单位使用，分散管理；其他技术资料由指定人员（或专人）集中管理。对文件资料的借阅，均应办理登记手续，按期归还。项目分部技术负责人均应建立单位工程技术资料档案袋，以便于系统汇集施工原始资料，处理有关施工技术问题，编制施工小结和编制竣工文件。各种技术资料做到内容填写正确，字迹工整，目录清晰，存档规范。综合办公室负责收发报文的上传下达，登记造册，完善文件管理流程。2.3.3.9车辆管理制度实行派车制，由项目部车辆管理专人派车。实行定车、定人、定责，驾驶人员要安全驾驶，爱惜车辆。驾驶人员要及时填写出车记录一月一报，严禁私自出车。定点、凭票加油。及时维护车辆，保持车况良好、卫生。开展竞赛活动，就行驶里程、油料核定数量，维修费用、车容车貌方面开展评比活动奖先罚后。2.3.3.10后勤管理制度认真做好项目部后勤管理工作，在保证项目部人员吃好、住好的前提下，对伙食费要做到一月一公布，使大家明白，本月标准是多少，伙食费用多少、节余多少，若超支必须分析超支原因。2.3.3.11机械设备管理制度建立工程现场的设备进出场、现场机械设备台帐记录，机械设备转场机况验收表，现场机械设备验收记录单，收集设备合格证、使用证等，确保重要设备运行安全。所有进入现场的设备都必须挂好设备标识牌，需向监理保监的设备必须及时报监，所有分包单位进入现场的设备都必须纳入设备管理范围内。做好进入工程现场危险性较大生产设备的安全使用资格审查，行车的使用，必须经劳动局或技术监督局验收，领到安全使用证后，方可使用。现场中小机械设备在室外施工均应配置防雨防晒棚，做到定机定人。大型机械设备必须填写机械设备运行记录，其它设备须填写一般设备完好使用记

XXXXX轨道交通2号线二期工程机电设备采购及安装施工总承包项目二标施工组织设计第29页共页录，记录齐全，完整真实。使用机械必须实行“二定三包”责任制（定人、定机；包使用、包保管、包养修），操作人员要相对稳定。调整操作人员要征得有关部门同意。设备员对所管辖的设备每月不得少于二次巡视检查，并做好机械设备巡视记录，有整改修理要求的要有反馈记录，填写机械设备修理过程单。认真执行设备管理各项制度，管好现场设备，并经常指导督促分包单位按要求进行管理。2.3.3.12劳务管理制度坚决贯彻国家关于农民工工资支付的相关法规，确保农民工工资按时足额发放。项目经理部招用农民工，必须依法签订劳动合同，任何不具有法人资格的单位及自然人不得招用农民工。招用农民工后应在3日内与农民工签订书面劳动合同，劳动合同中必须明确劳动报酬条款，包括工资支付标准、支付项目、支付形式及支付时间等内容。完善民工工资支付制度，项目经理部必须以货币形式按月足额支付农民工工资，不得拖欠和克扣。项目部支付农民工工资，应当编制工资支付表（包括支付单位、时间、对象姓名、身份证号码、工作天数、加班时间、应发项目和金额、扣除项目和金额等），向农民工本人提供工资支付清单，并按规定保存2年。项目经理部设立银行专项银行帐户，并预存一定的农民工工资保证金，确保及时兑现农民工工资。同时，邀请业主对该事项进行监督。2.3.3.13信息化管理制度推行项目网络化管理，在施工过程中严格执行建设单位的信息化管理要求。配备相应的终端硬件设备，纳入建设单位统一接口，统一管理。按照业主关于本项目的建设项目管理信息系统实施规划，坚持三报告制度，即进场报告、前期工作报告、周工作报告，遵守三同时标准即同时建设、同时开通、同时运用，稳步推进实施工作。2.3.3.14廉政制度廉政建设责任领导小组，组长由项目经理担任，成员由领导班子及其他成员担任。领导班子成员和全体人员要认真学习《廉政准则》，增强廉洁自律意识，做勤政廉洁的楷模。

XXXXX轨道交通2号线二期工程机电设备采购及安装施工总承包项目二标施工组织设计第30页共页坚持公开、公正、诚信、透明的原则，不得损害国家和集体利益，违反工程建设管理规章制度。要秉公办事，不准营私舞弊，不准利用职权从事各种个人有偿中介活动和安排个人施工队伍。对工作人员严重违法违纪知情不报、包庇、纵容的给予处分。按照平面布置图的规划，设置各项临时设施。临时设施的设置在满足施工、办公需要的原则下，尽量少占用土地，节约投资。如果基地内有必须保留的树木、广告、管线、建筑物、构筑物等，必须妥善保护，不得砍伐、拆除和破坏。基地的临时用水、用电，在有关部门指定的水源和电源接口引接，并与土建承包商协商有关供水供电的详细安排，办理使用手续，按时交纳水电费。基地内配电线路和配电设备的安装和使用，将符合安装规范和安全操作规程，并设有专职电工管理。保证基地内的道路畅通。大件材料、机具、设备等必须存放在规划的区域内，不得任意侵占道路。定期清理排水沟槽管道，保持排水系统处于良好的使用状态。基地内的沟、井、槽要设置围栏或加盖盖板，保证车辆和人员安全。保持场地容貌的整洁，每天及时清理垃圾及废物，并将其运至指定的地点进行处理或按环卫部门要求处理。设置足够的临时卫生设施，修建化粪池或集粪池，以符合有关卫生、安全及环保法规，并设专人负责保洁清理。各种施工车辆要及时清洗，保持车容整洁，防止车辆因粘带泥土等脏物而污染道路。严格执行国家有关安全生产和劳动保护的法规，搞好安全宣传。各种安全设施和劳动保护用品，要定期进行维护、检查，及时消除隐患，保证其安全有效。做好基地沿线保卫工作，与施工无关人员不得擅自进入场地。所有移离工地或车辆段的材料及设备遵守业主的检查程序包括但不限于出示有关货物提货单有关证明文件等给现场保安检查。按照《中华人民共和国消防条例》的规定，在基地建立并执行防火管理制度，设

XXXXX轨道交通2号线二期工程机电设备采购及安装施工总承包项目二标施工组织设计第31页共页置符合要求的消防设施。使用易燃、易爆器材时，要采取特殊的消防安全防护措施。建立防洪和防气象灾害机制，重视水情和气象预报，预防和减少自然灾害带来的损失。指定专人负责文件的领取、提交和保管等工作，在基地应有一份完整的文件，随时供有关人员检查使用。2.4施工总平面布置图施工总平面布置做到全面周到，合理有序，便于管理，方便施工，利于标准化管理。按业主提供的围界使用施工场地，项目经理部、材料库及施工队驻地于当地租赁民房，不选择闹市区；办公生活区与材料加工场地分开，减少施工生活对员工的干扰。（1）临时生活生产设施生产生活房屋：在项目经理部及各分部所在地租赁当地闲置的房屋作为项目经理部的办公和住宿场所；在沿线各施工架子队驻地由各分部统筹协调租赁当地房屋作为施工架子队办公和住宿场所，施工驻地尽量靠近车站或施工现场，便于安排施工，特别是减少设备材料的搬运。各场所配置相应的文化娱乐设施，并尽可能减少施工用的临时租地及对周边环境的影响，满足施工要求。储料场所：为满足材料、燃料、备品、备件及其它物件储存要求。在分部所在地就近项目部租赁具备大型院场的场所或搭建场地，作为中心料库。中心料库场地满足停放大型起重机、载重汽车和堆放大宗材料设备的需要，同时要求有防盗、防火及防雨良好的库房；库房内设车间和相应临时加工设备。库房场地地面平整硬化，并保持整洁。同时在各施工架子队驻地设材料库，作为材料临时存放场地。施工及生活用水用电：在施工站点有水源、电源的情况下，与相关单位联系，就近搭接水电管线并按时缴纳水电费。施工用水主要用于车站及区间的基础浇筑和养护、房建工程施工，根据现场实际情况从就近引接临时水管或用自备水箱用汽车运至施工现场。施工临时用电线路的安装和使用必须按配电规定、安全操作规程和临时用电设计执行，严禁任意拉线接电。临时用电配电箱、开关箱，必须装设漏电保护装置，动力用电必须采用三相五线制，做好保护接地或保护接零。临时施工用电设专职管理人员，严格控制。施工完毕后，必须切断电源，锁好开关箱。在区间施工或距电源较远地点施工时，则采用自备发电机进行发电。

XXXXX轨道交通2号线二期工程机电设备采购及安装施工总承包项目二标施工组织设计第32页共页项目经理部和各项目分部将安装若干部市话电话机和传真机，供各项目经理部日常使用。在项目经理部各业务部门之间和各分部内部组建局域网，并通过服务器连接到宽带因特网上，申请项目经理部各业务部门和各分部的公共电子信箱，方便和业主、设计、监理以及我方上级主管部门之间的网络通讯。各施工架子队有条件时安装一部市话电话机和传真机，并装设宽带因特网，申请公共电子信箱，便于各管理层与作业层之间的联络。各级技术管理人员、各施工架子队负责人及带班作业人员均配备一部移动电话，同时配备足够数量无线对讲机。施工时以无线对讲机为主，移动电话为辅；移动电话服务统一办理当地信誉好、所提供的通讯网络信号好的通讯服务。污水与垃圾处理：根据环保和不妨碍排水、灌溉作业的要求。经监理工程师批准后组织实施安装污水，垃圾处理的临时设施；严格遵守当地政府的环保规定。（2）施工场地管理1）安全保卫设置安全保卫组织，配齐安全保卫人员，负责本项目已完工程巡守及材料、机械设备的安全保卫、防盗工作，并在生产场区和生活区配备足够的夜间照明和围栏设施。2）现场环境保护施工现场环境，满足文明施工的需要，针对驻地、施工现场分别制定环境卫生管理制度。为便于材料、机械的管理和使用，划定区域集中放置施工机械和大宗材料。项目经理部设置悬挂五牌一图，即：工程概况牌、安全纪律牌、安全标语牌、安全记录牌、文明施工制度牌和施工平面图；五牌一图悬挂位置应醒目，而且美观整齐。在生活区、办公区出入口设置大门，配置门卫并有门卫制度。3）医疗与卫生设施制定生活和环境卫生管理制度，搞好职工宿舍卫生和食堂的饮食卫生；在生活区、办公及现场生产区做好保洁工作，各工点配备一定数量常用药品，并与当地医疗机构保持联系。4）消防设施项目经理部基地及材料仓库配备足够的针对不同火种的消防器材，统一由消防员负责维护、管理、定期更新、保证完整、临警好用，并做好记录。

XXXXX轨道交通2号线二期工程机电设备采购及安装施工总承包项目二标施工组织设计第33页共页一般临时设施，每一百平方米配备二只九升灭火器，易燃地方每二十五平方米配一只种类合适的灭火器。酸碱泡沫灭火剂由专人维修、保养，定期调换药剂，标明换药时间，确保灭火剂效能正常。气割作业场所清除易燃物品，乙炔气和氧气存放距离不小于2m，使用时两者的距离不少于5m。施工中的易燃易爆物(如汽油、油漆、氧气瓶、乙炔瓶)等都必须按规定设置，妥善保管。消防值班人员每天下班后对工地临时设施进行一次防火巡查，消灭事故隐患。在易发生火灾的施工场地和生活区，要配备2吨以上临时储水箱、2寸以上抽水泵，保证电源畅通，水箱储满水以防出现消防设施不起作用的紧急情况。在施工现场和生活区要预留消防通道，并保证其有效畅通，宽度不小于4m，以便发生火灾时，消防车辆能够迅速赶到现场。施工总平面布置图详见附件2：施工总平面图布置图

XXXXX轨道交通2号线二期工程机电设备采购及安装施工总承包项目二标施工组织设计第34页共页3、分部分项工程的主要施工方案、施工方法及工艺3.1系统施工方案3.1.1通信系统施工方案A、通信系统施工流程如下：B、通信系统施工方案根据本工程的特点，计划将通信系统施工划分为三个阶段：⑴前期准备主要工作资料收集、技术方案的编制、进场人员准备与培训、工程设备材料采购、临时设施设置实施等；以及配合供电、机电、装修等相关专业，对此，我们将加大与相关各专业的配合与协调，配备足够的施工力量，确保与供电、机电、装修等相关工程项目同步施工。⑵中期施工我们将组织具有丰富施工经验的专业施工作业队伍，将本系统划分为相对独立的七个部分：区间电缆支架托架、站内管线桥架、光电缆漏缆敷设、光电缆漏缆接续测试、终端设备安装、机房设备安装、系统调试，并由七个独立作业小组分别具体实施施工，确保工艺质量的统一性。各作业小组采用流水作业方式组织施工，提高施工效率，合理搭接工序，减少人员窝工。根据场地移交界面情况，先进性区间电缆支架和

XXXXX轨道交通2号线二期工程机电设备采购及安装施工总承包项目二标施工组织设计第35页共页站内管线桥架的施工，再根据现场环境情况进行缆线敷设、终端设备安装及机房设备安装调试工作。⑶后期施工调试后期工作主要是设备调试工作，属于技术密集型施工，将安排熟悉设备的工程技术人员负责该部分内容的施工，以确保全系统调试一次成功。同时，由于通信系统终端设备众多（摄像机、广播、PIS屏等），分布区域较广，容易被污染和破坏，还要注意加强成品保护工作，悬挂成品保护警示牌。C、施工组织通信系统下设2个作业队，负责2号线二期二标段通信系统施工作业，各作业队下设线路组、管线桥架组、设备安装组，采用流水、平行、交叉等施工方式组织施工。根据不同阶段施工内容及施工特点，项目部及作业队将对施工班组及人员实行动态管理，优化资源配置，按照施工需求调整人员总数，调整班组建制，调整人员分工，以保证工程均衡有序地开展和关键工期目标的实现。3.1.2供电系统施工方案3.1.2.1变电专业3.1.2.1.1设备预留孔洞位置及尺寸测量⑴首先依照设计施工图对设备区位置进行复核，检查设备区是否在所属轴线范围内。⑵依照设备开孔布置图查看现场预留孔洞是否遗漏。⑶测量孔洞尺寸及孔洞位置是否存在偏差。将参照轴线用工程线拉出，固定好后对孔洞位置进行测量。将测量的横轴和纵轴数据在图纸上相应标出，以便进行数据分析，对于偏差较大的孔洞要进行复测。⑷设备间地面标高测量①将水准仪架在设备间靠近中间的位置，调平好测量靠近墙面的装修线位置标高，并记录作为后视。②用钢卷尺测量装修线距离地面垂直高度。③用后视减去钢卷尺测得的数据，得到地面装修层厚度。

XXXXX轨道交通2号线二期工程机电设备采购及安装施工总承包项目二标施工组织设计第36页共页④对设备间设备预留孔洞周边进行多点测量，得出的装修层厚度为mm则满足预埋件安装要求，对于小于mm的位置则需要打磨处理。⑸预埋件安装测量①测量预埋件规格是否与设计一致。②根据预埋件位置布置图测量出预埋件距墙边或柱中心距离进行预埋件安装，安装完成后复核尺寸及位置和水平偏差，在对水平度测量时测量数据要全面。⑹接地干线测量接地干线接地扁钢安装完成后底面距离装修完成面高度为mm，与侧墙间隙为15mm，测量时要参照装修完成面。⑺设备安装测量①测量设备底座固定孔是否与预埋件固定孔尺寸一致。②设备安装成后依照设备平面布置图测量设备位置是否符合设计要求。③用红外线水平仪将水平直角的水平线调至预埋件与柜底接触面上，检查垂直线是否与柜边在同一垂直线上。3.1.2.1.2设备运输及安装设备运输方式采用汽车和轨道车综合，首先将设备装至轨道车上，运至车站的站台层，在利用机械结合人力的方式运输到变电所房屋内进行就位安装。运输方案如下图所示：3.1.2.1.2.1操作要领⑴就位准备

XXXXX轨道交通2号线二期工程机电设备采购及安装施工总承包项目二标施工组织设计第37页共页轨道车将变压器运输至变电所位置，使变压器正对着变压器室大门（或进场通道）时停车下闸。如下图。变压器轨道车进场就位示意图①-变压器室地坪；②-倒链；③-链条；④-变压器；⑤-滑轨；⑥-木板；⑦-轨道平板车⑵顶升变压器用千斤顶顶升变压器后在变压器下加垫木方，直到变压器底座槽钢的底面高出站台顶面的空间能穿入滑轨。⑶变压器滚轮安装完成后，在变压器下穿入滑轨。在滑轨下加垫木板，保证滑轨水平。如果轨道车高度低于站台，在轨道车侧滑轨下加垫木板；如果轨道车高于站台，在站台侧滑轨下加垫木板。在滑轨两侧端头位置安装定位杆，拧紧定位螺母，保证滑轨的轨距和变压器室的两根导轨的间距相等，防止变压器在牵引过程中滑轨出现横向移动。牵引阻力较大时，可以在滑轨顶面上涂抹黄油。⑷安装倒链在滑轨牵引侧端头套挂mm长的钢丝绳套。在变压器牵引耳或底座槽钢上套挂U型环。将倒链的链条放至适当长度，链条的挂钩挂牢U型环，倒链的吊钩挂牢mm长的钢丝绳套，并稍稍张紧链条。牵引滑行，检查牵引系统的钢丝绳套、挂钩等是否固定牢靠检查滑轨是否稳固。每4个人一组摇动倒链，使变压器在滑轨上缓慢滑行。滑行中要注意变压器的行进方向，随时纠正偏移。

XXXXX轨道交通2号线二期工程机电设备采购及安装施工总承包项目二标施工组织设计第38页共页⑸位置调整检查变压器长、短轴中心是否与基础中心线重合，变压器的主体应成水平状态，偏差不得超过±2mm。用倒链牵拉变压器调整方向侧的牵引耳，使变压器在基础上进行少量位移，达到校正偏差的目的。⑹变压器就位用千斤顶顶起变压器，撤除滑轨，落座就位。采用此方案时，如果变压器重量较轻，而且变压器的滚轮的尺寸较小，可以将滑轨改为8号槽钢，将槽钢开口向上放置，顶起变压器后将槽钢放置在滚轮下方，然后落下变压器牵引。3.1.2.1.2.2开关柜等其他进场就位安装技术方案地下区段车站变电所的开关柜、控制盘也采用轨道车运输时其进场运输方案如下：⑴进场准备在吊装平台段将设备装到轨道平板车上。⑵设备运输将设备固定在轨道车上，轨道车将以每小时10～20公里的速度前进，一直到变电所的安装平台处。轨道平板车将设备运输至变电所位置，平板车上的设备正对着变电所设备进出口时停车下闸。如下图。①⑤变电所设备电缆夹层②③④

XXXXX轨道交通2号线二期工程机电设备采购及安装施工总承包项目二标施工组织设计第39页共页盘、柜进场就位示意图①-开关柜室内地坪；②-钢板；③-手动叉车；④-盘、柜；⑤-轨道车⑴在轨道车与站台间搭放一块厚度大于4mm的铁板，铁板的在站台的一侧铁板与站台顶面间垫软布，以保护站台地面。将手动液压叉车推至铁板上，盘、柜等设备人工抬起后放在叉车上。将手动叉车推至室内指定位置，卸下。⑵设备运输就位注意事项①设备进出过程中运输平板车应用制动铁鞋做防溜措施。②变压器在运输平板车上应有固定措施，防止平板车行进过程中变压器倾覆；③运输牵引时要听从统一指挥；④运输设备进所时，注意运输路线中有无上下坡、凹凸、水管等障碍物，避免设备的倾斜和翻倒。特别需要注意高压柜的运输，因为高压柜柜体的重心太高，而且又薄又重（搭接平台坡度不能大于15度）。所以在有下坡运输时在后面推的人员严禁用力，注意力要高度集中，而且前面必须有人扶防，以免高压柜倾覆；⑤设备运输就位前要根据施工图纸，调整好设备的运输方向，确保安装正确；⑥用千斤顶顶起变压器时，必须随时在变压器下垫以坚实的木板，以防止千斤顶发生故障时，变压器倾斜翻倒。⑦施工当中注意预留孔洞和木板上的铁钉，以免掉下摔伤或扎伤。⑧注意收听、收看天气预报节目，避开雷雨天气作业；⑨进入施工现场，必须戴安全帽；⑩搬运钢板、枕木等需两人以上时，起落时要一致，以防砸手和脚；?拆卸设备包装木板时，应随时清理，防止钉子扎脚、划伤设备；?公路拖车、吊车、轨道车司机必须严格遵守和执行《交规》、《行规》有关规定及驾驶操作流程；?搭建的平台及运输通道必须牢固平整；?无人监护时，不得将手板葫芦、千斤顶处于长期工作状态。⑶吊装注意事项

XXXXX轨道交通2号线二期工程机电设备采购及安装施工总承包项目二标施工组织设计第40页共页①变压器的起重、装卸和进场运输，应有专人（只能为一人）负责指挥，施工人员应各负其责。②起重工作开始前，应检查起吊、搬运工机具及绳索的质量是否良好，接头处必须牢固，不符合要求的严禁使用。③起重物必须绑牢，吊钩应挂在变压器的重心或指定的起吊位置。在起吊、牵引过程中，受力钢丝绳的周围、下方、内角侧和起吊物的下面，严禁有人逗留或通过。④起重机操作人员应按指挥人员的信号（旗语和手势）进行操作。如指挥信号不清或可能引起事故时，操作人员应停止操作，并通知指挥人员；⑤吊臂不得长时间悬空停留，暂时停留时，操作人员不得离开岗位，并设专人监护；⑥工作人员不得在吊件升降或在悬空的吊件上调整绑扎绳；⑦吊装时挂钩必须挂在正确位置，挂、取吊钩时上下设备箱必须用梯子上下；⑧设备起吊时在吊索受力后再次确认钢丝绳、挂钩等牢固可靠，待起吊物到指定位置后，在距地面50公分以下时方能走进扶拉；起吊结束后，起重机的各部位应恢复原状。⑷设备保护①设备进所后，用彩条布将设备外壳绑扎遮盖好；②挂“严禁烟火”、“严禁攀爬”、“严禁碰撞”等警示牌并配备灭火器；③设两名专职看护人员，对所内设备进行轮流巡视，避免设备受到损坏和丢失。3.1.2.2环网电缆专业3.1.2.2.1定测方法根据设计图纸首先确定首个支架的安装位置，对于高架段安装电缆支架要统筹规划，合理布置，在确保支架间距的同时尽量避开声屏障预留孔洞，且每个支架要与轨面相对高度数据一致。在隧道中，不同隧道电缆支架型号不同，矩形隧道电缆支架安装高度距轨平面（设计要求），马蹄形隧道上部安装电缆支架安装高度距轨平面（设计要求），下部电缆支架安装高度与轨平面一致（以上距轨平面的高度均为电缆支架底部距轨平面高度）。

XXXXX轨道交通2号线二期工程机电设备采购及安装施工总承包项目二标施工组织设计第41页共页在施工中需用水平仪每隔5m-10m进行打点，再用墨线将两点之间电缆支架走向打出，然后用钢卷尺确定每个电缆支架的位置。根据不同型号的电缆支架锚栓安装。孔位不同，根据不同电缆支架孔距数据用水平尺确定每个支架的孔位进行锚栓安装。3.1.2.2.2锚栓安装⑴砼表面处理：清除砼表面杂质⑵钻孔：深度、直径（按设计要求）⑶清孔：先用毛刷清孔内灰尘，再用清洁的压缩空气将孔内灰尘清干净⑷安装：把锚栓放入孔中，使用专用安装工具连接电锤，电锤使用锤钻档进行安装，直到锚栓外套筒安装到低于混凝土表面2mm位置；3.1.10.2.3电缆支架安装根据前期定测情况将不同型号的电缆支架运输到需安装的部位，将电缆支架悬挂在已安装好的锚栓上，再用力矩扳手对锚栓进行紧固，紧固时各个螺栓要均同时受力，紧固力矩为35N.m。3.1.10.2.4电缆敷设⑴地下区段：单线马蹄形隧道，电缆敷设在行车线左侧隧道壁上，双线马蹄形和矩形隧道敷设在上下形中间隔墙两侧；⑵高架区段：电缆敷设于桥梁两侧；⑶路基区段：电缆敷设与路基两侧；⑷主变电站/区间变电所与正线连接地段：电缆敷设在电缆沟或电缆隧道侧壁上；⑸车站范围内：电缆敷设在车站站台板下的电缆通道内及站台板外沿下；⑹车辆段：电缆敷设在车辆段室外电缆沟或电缆排管内；⑺不同电压等级的电缆分层布置。车站内、高架区间、路基段、电缆隧道及双线马蹄形隧道电缆支架电缆按电压等级由高到低上下排序。单线马蹄形及矩形面隧道中电缆支架上的电缆按电压等级由低到高上下排序。（按照设计图纸要求做）

XXXXX轨道交通2号线二期工程机电设备采购及安装施工总承包项目二标施工组织设计第42页共页3.1.10.3接触轨专业3.1.10.3.1测量准备⑴施工班组长及现场测量作业人员随身携带联合调度办公室批复的施工作业许可证或进场作业许可证；⑵项目部及施工负责人对测量作业人员进行轨行区测量岗前安全培训；⑶正确佩戴安全防护用品用具（工作服、绝缘鞋、安全帽、反光服、），按轨行区施工要求配备安全防护用具（防护旗、红闪灯、红色停车牌、对讲机）等。⑷测量作业人员进入区间作业必须先通知管理该区段的调度室值班人员，由调度室值班人员安排进入区间和撤出，然后调度室值班人员向联合调度按阶段汇报区间施工安排情况。3.1.10.3.2技术准备⑴接触轨工程采购及安装项目工程测量内容：接触轨工程采购及安装项目涉及施工测量内容包括：接触轨定位点测量、绝缘支架位置测量、接触轨及附件测量、接触轨防护罩测量等。⑵接触轨专业测量作业工序：①接触轨锚段定位点测量流程：控制点确定→锚段起点确定→定测画线→现场数据记录→复测→现场数据记录→定测完毕。②接触轨锚栓预埋位置测量流程：支架位置测量→定位点测量→钻孔深度测量→锚栓间距测量→锚栓距钢轨距离测量→测量完成。③接触轨钢底座安装位置测量流程：型号确定→定位点确定→钢底座调平螺母距道床距离测量→相邻两跨距距离测量→测量数据记录。④接触轨设备及附件安装位置测量流程：安装位置确定→锚段距离测量→接触轨搬运线路测量→接触轨连接安装→接触轨参数测量及调整→成品防护。3.1.10.3.3测量内容3.1.10.3.3.1接触轨锚段测量⑴测量内容:接触轨绝缘支架定位点测量确认，膨胀接头中心位置确认，端部弯头位置确认，

XXXXX轨道交通2号线二期工程机电设备采购及安装施工总承包项目二标施工组织设计第43页共页绝缘支架跨度确认，道床高度数据收集。⑵接触轨施工定测操作要领:由于现场施工条件限制，施工定测有些部位基本是分段完成的，首先要求定测长度应为整锚段。起测点一般为端部弯头顶点或者膨胀接头中心位置，定测方向尽量保持一致。⑶确认起测点：在区间内，起测点一般为端部弯头顶点或者膨胀接头中心位置，通过设计图纸给出的里程，对应现场的CPⅢ控制点，核算起测点里程。在车站内，以道岔岔心位置确定起测点位置（具体长度参照施工图），并将起测点位置在钢轨轨腹做好标记。⑷纵向放线测量：在确定起测点之后，以起测点为起点，沿接触轨所在侧钢轨轨面测量出整个锚段长度。再以起测点为起点确认各个绝缘支架定位点，当轨枕间距为对/km时，绝缘支架最大跨距为5m（8倍轨枕间距），膨胀接头处跨距为3.m（5倍轨枕间距）；当轨枕间距为对/km时，绝缘支架最大跨距为4.8m（8倍轨枕间距），膨胀接头处跨距为3m（5倍轨枕间距）。锚段中绝缘支架安装时若遇整体道床伸缩缝，应挪一个轨枕间距避开，若膨胀接头处和端部弯头处任一支架安装时遇整体道床伸缩缝，应整体挪动一个轨枕间距避开，但调整后的跨距不得大于最大跨距及误差，绝缘支架间距误差不能超过1倍轨枕间距。并用粉笔在钢轨轨腹标注定位点号及锚段号（中心锚结处做出特殊标记），记录员将定位点位置及跨度记录下来。每个锚段间采用膨胀接头连接，当线路纵坡＜20‰时在锚段中部绝缘支架处设置一套中心锚结，当线路纵坡≥20‰时在锚段中部相邻两绝缘支架设置两套中心锚结。设置两组中心锚结时严禁跨越隧道伸缩缝。在确定端部弯头位置时，端部弯头的两个定位点位置必须为标准长度（高速端部弯头为0.7m，3.m；低速端部弯头为0.8m，1.8m），如实际位置有障碍物（道床伸缩缝，轨枕，预留装置等）可适当缩短该锚段长度。以上需调整的情况，均需专业工程师现场签字确认。⑸测量复核

XXXXX轨道交通2号线二期工程机电设备采购及安装施工总承包项目二标施工组织设计第44页共页在一个锚段的定位点确认之后，根据测量记录中的数据核算整个锚段长度，并在定测若干锚段后，以实际里程标记随时校核测量结果，以防产生积累偏差。在定位点位置确认无误后，用白色油漆在钢轨轨腹上做好清晰标记。⑹道床高度测量在线路的不同区域内，钢轨顶面到钢底座下部螺母上表面的距离也不相同，当钢轨顶面到整体道床平面的距离大于该距离过多时（超过20mm），会导致整体绝缘支架高度偏低，支架调节孔上方无余量，或者锚栓外露不足。当钢轨顶面到整体道床平面的距离小于该距离过多时（超过20mm），会导致整体绝缘支架高度偏高，支架调节孔下方无调节余量，钢底座下方调节螺母无法安装，终导致该处导高值过高无法调节。接触轨锚段测量注意事项:①测量前应对起测点基桩进行复核，并在一定长度后，与现场已有里程标进行复核，确保起测点的正确性。②应使用钢卷尺进行测量，严禁使用皮卷尺，且在测量时将钢卷尺拉紧。③在弯道处测量时，可用钢卷尺在轨腹外侧进行测量。3.1.10.3.3.2接触轨锚栓测量及预埋⑴施工前准备确定相关施工锚段定测准确，复测无误后，分班组进行施工，准备工具为：冲击钻，专用钻头，钻孔模板，吹尘器，卷尺，记号笔，化学胶及胶枪，专用套筒，配电箱，发电机等。相关测量人员要予以配合，配合施工人员确定锚栓的预埋深度。⑵孔位测量以测量时标记在轨腹上的基准线，套用相应的钻孔模板，确认钻孔位置，并用记号笔在地面画出位置。取下模板，一人持冲击钻在每个位置钻出3-5mm的凹槽，然后开始逐个钻孔（M12化学锚栓钻孔直径为16mm，M16后扩底锚栓钻孔直径为20mm），并保持钻头垂直于钢轨轨顶连线平面（在道床高度较为标准时，深度为mm。），一人握吹尘器将尘屑吹向无人侧。

XXXXX轨道交通2号线二期工程机电设备采购及安装施工总承包项目二标施工组织设计第45页共页后切底式锚栓采用专用钻头，达到钻孔深度后，钻头挡板即抵住道床面，以钻头加粗部分为支点进行环状旋转，对钻孔底部进行锥形扩削，形成柱锥钻孔。钻孔完成后，测量检查孔深、孔距等尺寸并作好钻孔记录。化学锚栓位置测量时严格参照设计图纸进行确定。化学锚栓在位置测量确认后，锚栓型号、埋深、钻孔深度要进行现场复测。3.1.10.3.3.3接触轨钢底座测量⑴测量作业前准备确定相关施工锚段锚栓拉拔试验合格后，分班组进行施工，准备工具为：卷尺，记号笔，三轨尺等。相关测量人员要予以配合，配合施工人员确定不同区段的钢底座类型。⑵钢底选型钢底座的类型由所在位置的道床类型确定，在两种道床交界处钢底座类型可适当调整，以便导高调整更为平滑，具体情况应根据现场实际情况确定。⑶钢底座安装确保在安装钢底座之前，化学锚栓已经过足够的锚固期，并且锚栓已通过拉拔试验。安装钢底座下四个调节螺母，具体高度根据道床的不同类型而有所区别，依据四个螺母所在平面与钢轨轨顶连线平面的距离。在钢底座调节螺母后必须对各个螺母对轨平面距离进行现场测量复合，调节螺母固定力矩为Nm。3.1.10.3.3.4接触轨设备及附件参数测量⑴测量内容:接触轨参数测量，主要涉及接触轨支撑的标高（导高）及侧面限界值（拉出值）的测量。⑵接触轨参数测量方法及工艺:①测量前准备接触轨的精调测量，主要的调整对象为整体绝缘支架，导高由绝缘支架中部及下部间两颗M12×55不锈钢螺栓调节。拉出值由绝缘支架下部与钢底座之间的四颗M12

XXXXX轨道交通2号线二期工程机电设备采购及安装施工总承包项目二标施工组织设计第46页共页×65的螺栓调节。②测量工具为：高精度三轨尺，直尺，钢卷尺⑶导高测量导高测量即测量接触轨受流平面到钢轨轨顶所在平面的距离，接触轨导高要求为mm，相邻悬挂点相对高差允许高差≯3mm。高速端部弯头两支撑高度分别为mm和mm，低速端部弯头两支架支撑高度分别为mm和mm。绝缘支架下部与中部间调节孔可调节长度为40mm。在实际测量中，依照以上要求确定导高值，当导高值不足时，先放松两M12×55螺栓，用千斤顶将接触轨顶到确定高度，将支架中部及上部向上提至极限，再将两螺栓上紧，安装力矩为30N.m，取下千斤顶，再次测量高度，符合要求，则导高值测量及调节完成。当测量时导高值过高，先用千斤顶将接触轨顶住，放松两螺栓，缓慢降低千斤顶高度，直到导高值符合要求，将支架中部及上部向上提至极限，再将两螺栓上紧，安装力矩为30N.m，取下千斤顶，再次测量高度，符合要求，则导高调节完成。⑷拉出值调整拉出值调整即调整接触轨受流面中心到相邻走行轨内缘距离。接触轨拉出值要求为.5mm。绝缘支架下部有长为30mm的调节孔洞。在测量过程中，拉出值满足以上要求即可。当拉出值过大时，放松绝缘支架下部与钢底座连接的四颗M12×65的螺栓，将绝缘支架整体向走行轨中心推送，当拉出值达到要求后，上紧螺栓，安装力矩为30N.m，再次测量拉出值，符合要求即调整完成。当拉出值过小时，放松绝缘支架下部与钢底座连接的四颗M12×65的螺栓，将绝缘支架整体向走行轨外侧推送，当拉出值达到要求后，上紧螺栓，安装力矩为30N.m，再次测量拉出值，符合要求即调整完成。⑸注意事项①测量前应对三轨尺进行校准，确保数据的准确性。②由于是不锈钢螺栓，其自身性质导致其不适于反复拆装，拆卸过程中易发生抱死现象，拆卸时尽量使用开口扳手，防止抱死，安装时使用力矩扳手应温柔缓慢，旋

XXXXX轨道交通2号线二期工程机电设备采购及安装施工总承包项目二标施工组织设计第47页共页转方向要与螺母相切的方向，冲击用力也容易使螺栓抱死。③若发生螺栓抱死现象，在用切割机对螺栓切割时，应注意人身安全，并注意不要损坏绝缘支架。3.1.10.3.4测量注意事项⑴进入施工场地时必须穿统一服装、佩戴安全帽、穿好荧光服、佩带好胸卡。⑵进入施工现场必须戴安全帽，隧道内施工区域两侧做好安全防护措施。⑶使用电器设备，电动工具要有可靠的保护接地措施，施工用的临时电源应带漏电保护装置。⑷放样前，必须对使用仪器进行自检，确保满足施工要求；⑸坚持计算工作和测量作业步步有校核的科学工作方法，随时消除误差，避免误差累计，并把放线测量与检查校核分开，确保无误；⑹严格按测量规范、规程作业，观测误差必须小于限差；⑺测量人员持证上岗，配合人员相对固定。⑻钢尺使用时注意直、平、齐、准，并标准用力（配备拉力器），同时要进行尺长和温度核对及确定。⑼在施工过程的施工测量以及沉降观测中如有异常应及时通知有关技术人员及项目总工程师，便于工程修改变更技术决策。⑽认真积累原始资料，做好记录，及时总结经验教训，不断提高测量水平。3.1.10.3.5质量保证3.1.10.3.5.1质量保证体系⑴项目经理对工程质量、施工过程控制负全面责任。⑵施工技术负责人协助项目经理对工程质量、施工过程负责。⑶工长对分管的分项、分部工程质量负责，并坚持在现场坐镇监督施工。⑷专职质量检查员负责工程质量的监督、验证。⑸施工班组的质量检查员负责施工质量的自检。3.1.10.3.5.2质量保证措施⑴不断提高质检员质量意识，加强全面质量管理。

XXXXX轨道交通2号线二期工程机电设备采购及安装施工总承包项目二标施工组织设计第48页共页⑵贯彻实施ISO质量管理和质量保证标准，健全质量保证体系，落实质量职责，确保施工质量处于受控状态。⑶严格执行质量管理制度，切实行使质量控制权、质量否决权。⑷坚持“自检、工序交接检”及质量检查制度。⑸坚持质量分析会制度。对施工中发生的不合格品，分析其产生的原因，制定纠正措施，并进行修正、验证；为防止潜在的不合格品发生，消除隐患，制定预防措施，并贯彻实施。⑹做好机具、工具、设备的质量控制和完工测量及资料的整理。3.1.10.3.6安全保证3.1.10.3.6.1安全保证体系⑴项目经理对施工安全负全面责任。⑵工长对分管的分项、分部工程的施工安全负责。⑶专职安全检查员负责施工安全监督。⑷施工班组的兼职安全员负责施工安全的自检与监督。3.1.10.3.6.2安全保证措施⑴测量人员必须持证上岗，严格遵守仪器测量操作规程，不得使用无证人员放线，上岗前必须经过测量培训，并经考核合格取得上岗证。测量作业中的安全技术措施，应遵守现行有关安全技术规程的规定。对重要工序，还要编制安全技术措施，经主管部门批准后方可执行。⑵测量人员在测量过程中应坚守岗位，雨天或强烈阳光下应打伞对测量仪器进行保护。仪器架设好，须有测量人员看护，不得闲谈或其他与工作无关事情，忘记仪器不管。在隧道测量时应有足够照明，在测量过程中有轨道车或其他机械设备从旁边通过时，须通知司机缓速行驶并有人在仪器旁边看护。现场所放样的控制点（或标高点）点位测量完毕后，并做好标记以便施工队使用方便；⑶使用钢卷尺、三轨尺、直角尺测量时必须使测量地段及测量位置带平坦，不能扭转折压，测量后应立即卷起，严防钢卷尺接触电线、电焊把线、以免损坏卷尺或触电。测量仪器使用完毕后需立即装箱上锁，由专人负责保管，存放在通风干燥的室内。

XXXXX轨道交通2号线二期工程机电设备采购及安装施工总承包项目二标施工组织设计第49页共页3.1.10.4杂散电流专业3.1.10.4.1传感器支架加工安装⑴依据图纸提供里程，找到相应里程，统计出高架段线路上需要安装传感器的数量，从而可以根据统计出的数量以及图纸上传感器支架尺寸进行统计材料；⑵依据图纸所示尺寸进行支架焊接加工制作，焊接前首先用电动砂轮或挫对焊接区进行打磨处理，并露出金属光泽，焊接完毕后用应对焊缝涂刷银粉漆进行防腐处理；⑶将传感器模板置于支架上进行比对，在传感器固定时所要打孔的地方，用记号笔在相应位置上做出标记，钻取孔；⑷依据图纸确定位置，按图所示进行施工：现场安装位置定测打孔箱体安装3.1.10.4.2参比电极安装⑴依据图纸确定参比电极安装位置⑵参考电极打孔①依据图纸提供里程，找到相应里程，在里程附近的车站侧墙、站台沿下、道床及非盾构区间的隧道壁找寻测量端子；②找到相应的测量端子后在测量端子处不大于1m范围之内选定位置固定水钻并进行打孔，钻出直径为60mm深度为mm的孔洞，除掉孔中的混凝土粉块，并将事先准备好的彩条布塞入打好的孔洞当中；③所打孔洞不能遇见结构钢筋，如遇见结构钢筋应重新进行选址打孔。⑶参考电极安装①安装参考电极之前必须将马上要安装的电极在洁净的自来水中浸泡8~10小时；②参比电极设置在测量端子1m范围内。根据图纸里程找见预先打好的参考电极安装孔，除掉孔洞中的混凝土粉块或浮尘，用自来水淋湿内表面；③将预先配好的水泥砂浆填料用自来水调，稠度适宜，然后将少许砂浆放入孔洞底部，用适当的工具将砂浆涂抹在四周壁上，注意涂抹均；④将参比电极陶瓷外壳涂抹薄薄一层砂浆，轻轻放入孔洞中，直到参比电极顶部与整体道床表面和地下区间侧壁便面等高为止，据钢筋距离小于15mm（打眼范围内

XXXXX轨道交通2号线二期工程机电设备采购及安装施工总承包项目二标施工组织设计第50页共页能看见钢筋）；⑤将电极引线穿过PVC管引向传感器，并与传感器内接线端子连接；⑥电极埋置处上方，用砂浆抹平并与周围混凝土表层尽量持平；⑦注意事项：电极采用多孔陶瓷外壳，因此在使用与安装过程中注意小心轻放，严禁撞击其它刚硬结构物；严禁用力提拉电极引线，以防断线。电极埋置前应放在阴凉处，避免露天放置阳光暴晒或雨淋。⑷传感器与钢轨连接传感器与钢轨连接的测量电缆（设计图）；依据图纸设计里程找出需要在在钢轨上打孔的位置。①打孔前首先要检查所要打孔的位置1米范围内有无钢轨焊缝，如确认有钢轨焊缝，则需要更换打孔位置，保证所钻取的孔洞距钢轨焊缝1米之外；②在钢轨轨腰处利用钢钻钻孔机进行钻孔，轨腰处打孔时，钻机固定牢靠，钻孔进时，均用力转动手轮；③钻好孔后，穿入一个胀钉，将测量连接电缆压制接线端子后连接在胀钉上，再加装一平垫、一弹垫进行固定，涂抹导电膏；④测量电缆接线端子是否压接牢靠，与胀钉连接处防松螺母是否紧固；⑤所用测量电缆从钢轨到传感器采用橡胶管及波纹管进行保护，并用固定卡固定在道床上。⑸传感器与测试端子连接①传感器与测试端子连接的测量电缆（设计图）；②首先找到与传感器相应的测量端子，再将测量电缆固定在测试端子之上，穿入带垫圈螺栓，再加装两平垫、一弹垫进行固定，涂抹导电膏；③测量电缆接线端子是否压接牢靠，与胀钉连接处防松螺母是否紧固；④所用测量电缆从传感器到测试端子采用橡胶管及波纹管进行保护，并用固定卡固定在道床上。⑹传感器与参比电极连接同传感器与测试端子连接⑺传感器与传感器之间测量电缆的敷设及连接

XXXXX轨道交通2号线二期工程机电设备采购及安装施工总承包项目二标施工组织设计第51页共页3.1.3动车调试配合方案3.1.3.1成立项目组织机构根据本项目的具体特点，成立动车调试管理领导小组，设组长1人，副组长兼总调度长1人。下设一个中心六个组：一个中心为动车调试指挥中心，六个组为治安保卫组、管理监察组、后勤保障组、应急抢险组、车辆组、信息宣传组；动车调试调度中心下设行车调度室、供电调度室、计划调度室、安保调度室及系统保障室，统一进行本项目总体计划调度安排。⑴配合动车调试前，必须由专门的线路保障人员进行调试区域的清道、清场，清道、清场过程检查设备的限界，将侵入限界的物体进行处理，结束后，安保调度向行调发送清场、清道完成的书面材料。若发生意外情况，及时向行调汇报，行调组织应急处理。⑵配合动车调试申请停/送电严格按照停/送电程序进行，若在配合调试过程中，调试人员需要停电或送电，需先向随车调度申请，随车调度再向行调申请。⑶送电后随车调度组织电客车司机合蓄电池，进行列车自检，调试结束后，由电客车司机切断负载，断开蓄电池。⑷动车前车辆公司现场人员撤除止轮器并向随车调度汇报，当日调试结束，车辆公司现场人员安装止轮器，确定安装完成后向随车调度汇报。⑸配合调试开始前，随车调度向调试人员，电客车司机宣贯当日限速，调试范围及安全注意事项。⑹配合调试结束，随车调度检查车辆状况，关闭车门方可离开现场。⑺列车行驶过程中，要注意根据行车调度命令的径路确认道岔位置，经过道岔的速度不超过15km/h。⑻在车辆段临时停车场进行调车作业时，车辆的行驶速度不超过5km/h，车辆的连挂后速度不超过3km/h，连挂后等相关人员确定可靠连挂后方可开行。⑼正线列车的行驶速度需根据线路，供电等的情况来确定，在保证不影响动车调试进度的基础上，前期优先考虑低速行驶。⑽当日调试结束后，需将车辆停放在平直路段，不允许将车辆停放在坡道或曲线段线路上。⑾随车配合调试人员严禁操控列车，必须由调试司机进行列车操控。⑿配合动车调试专业技术人员，应随时

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