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60个日夜，个小时，张工作票，张操作票，名检修人员，个检修标准项目，个DCS打点，条焊缝无损检测……一个个数字记载了华能嘉祥电厂1号机组B级检修的成绩，见证了嘉祥电厂职工的坚守和初心。自9月1日1号机组B修以来，嘉祥电厂面对济宁地区复杂的疫情防控形势，全体职工毅然背起行囊，逆行而上，统筹一盘棋，拧成一股绳，全力以赴投入到机组检修工作中。检修现场一个个坚毅的身影，诠释了舍我其谁的无私奉献，一句句铿锵的话语，彰显了华能央企的使命担当。嘉祥电厂党委书记、执行董事张国强把此次大修作了一个形象的比喻，“大修是厂党委作词作曲，指挥部指挥，检修部领唱，全厂各部门参与的大合唱，低压缸零出力、DCS系统和新建供热首站三大改造则是三大男高音，大合唱和谐、优美、动听，唱出了电厂全体职工的气势、决心和力量”。统筹协调，打出指挥组合拳作为大修的中枢神经系统——大修指挥部，统筹发挥组织、指挥、决策、协调的“统帅部”作用，克服疫情封闭的影响，面对时间紧、任务重的局面，瞄准安全、质量、工期，充分发扬华能“三千”精神，坚持每周二次召开大修协调会议，制定检修计划，明确时间节点，部署重要工作，协调物资供应，啃下一个又一个“硬骨头”，攻克一个又一个技术难关，各工作组讲团结，讲配合，讲合力，讲担当，打出组合拳，交出了一份令人满意的答卷。创新思维，将“难点”变为“亮点”因疫情封闭管理，检修部仅有54人，检修力量不够怎么办，外包队伍无法到位怎么办，年轻职工教育培训怎么办……一系列问题摆在总工程师张军面前，他经过仔细调研果断提出“攻坚克难、整合资源、发挥专长、以修代培”的构想，从生产管理部、新能源部等5个管理部门抽调原专业18人充实到检修班组，组成技术支援小队，协助检修班组开展检修工作。抽调运行部的青年职工4名，到检修中学习设备构造、逻辑原理等知识，从学中干，从干中学，为机组安全稳定运行提供人才支持和技术保障。各班组创新班组培训思维和方法，抓住检修设备拆解的有利时机，把培训工作向纵深延伸，将检修现场变成了青年职工提高技能的培训课堂，“现场讲、现场教、现场学、现场看、现场会”，各专业先后在汽机检修现场、6kV厂用段配电室、DCS改造现场等地点讲解设备原理、主要结构和操作要领，促进职工快速成长，提升业务技能水平。责任担当，下好保障先手棋把好“开工关”。运行部在检修初期出色完成多项大修隔离措施，认真进行风险分析，多次组织专题会议，制定特殊隔离措施，确保DCS系统改造的顺利进行。检修过程控制重要工作节点，坚持利用中班、夜班提前进行安全措施布置，为检修创造条件。大修期间运行部完成各类工作票逾百份，操作票千余张，操作各类阀门上千次，两票合格率％，未发生一起不安全事件。调试阶段，把好“调试关”。运行部提前编制调试计划、调试方案，各试验传动卡，组织精干力量，制定详细的设备试运计划，严格落实设备试运要求，对照试运标准严把试运质量关。调试关键时期，运行部主任朱建立、副主任张卫东、高勇以及专业专工，吃住在调试现场，每天休息三四个小时，紧盯现场检修进度，协调指导现场调试的问题，替班值长王树柱、副值长陈利，加班加点，紧靠现场，与西安热工院技术人员一起梳理逻辑，发现许多重大问题并及时解决，展示了运行部人员“关键时候上，特殊时期拼”的顽强斗志。把好“安全关”。检修现场流动的醒目的安全“红袖章”，这是检修现场的“安全员”，他们坚持每天两次到检修现场进行全方面安全检查，通过教育劝导、现场整改、考核通报等方式，及时发现隐患、纠正违章行为、强化安全管理，为1号机组B修零事故保驾护航。“‘红袖章’，是一份沉甸甸的责任，戴上它，不仅提高自身安全意识，而且更得为检修现场的安全尽职尽责，筑起牢固的安全防护墙。”安全检查组成员郭勇由衷感叹。据不完全统计，安全检查组召开大修安全网会议4次，发布《1号机组B级检修安全文明检查通报》18期，查处不符合《电力安全规程》规定52起，劝导教育70人次，考核现场施工队伍3万余元。高严细实，锤炼检修基本功细节决定成败，质量高于一切。检修部作为检修的“主力部队”采取多项举措，从大处着眼，小处着手，确保设备检修质量，结合实际情况，提出一系列检修工作思路，为争取工期和质量打好了基础。打破班组编制合并统一办公，集中有限力量开展重点项目的检修工作；将自主检修工作计划细化，每日定人定量，按计划执行；部门管理人员带头模范起表率，夜间深入一线，激励员工主动加班；成立党员突击队、党员示范岗、青年示范岗，带领各工作组形成合力，攻坚克难。现场每个角落都能看到党徽的熠熠生辉，都能看到检修部职工辛苦忙碌的身影……每一次机组检修的防磨防爆检查工作是否到位，将直接影响到机组设备的健康运行，一次漏查、漏检很可能会导致一次机组的非停，防磨防爆小组迎难而上，在炉膛狭小的内部空间，面对纵横交错的管道，他们一根一根去摸，一寸一寸去查，每一根管道、每一处管卡部位细致入微的检查和标记，不放过任何一个死角。据统计，防磨防爆小组检查发现凹坑、胀粗、磨损、吹损、弯曲等超标缺陷共计15处，焊补2根管子，割取样管8根，更换根管子。给机组DCS系统换上全新的“中国芯”——华能睿渥DCS系统是三大技术改造项目之一，热工机控班制定了周密的DCS更换安全保证，从DCS硬件确定、控制柜更换、到软件组态参数核对、人机接口和第三方通讯、软硬件逻辑设备调试，机控班全程跟踪，严格把控DCS更换流程、分工到人、明确责任、明确工作流程步骤、质量验收标准。据悉，整个DCS改造共制定安全措施余条、更换控制器26对、更换机柜61面、核对测点10点、核对接线根、核对逻辑控制回路多页、更换电缆00米。期间，开展逻辑隐患排查工作，发现整改隐患21条，更换电缆余米，做到了小汽轮机挂闸、打闸控制回路静态试验、动态试验一次成功。完成了汽轮机#1号轴瓦振动测点安装位置高温，液控蝶阀控制系统及DCS一体化改造等7项技术革新升级。汽轮机低压缸零出力改造是重点工作之一，检修部汽机专工张启蒙是一名党员，他一直坚守在检修现场，手机24小时待机，套餐的1分钟通话早已用完。检修下来，一直称为“小胖”的他，脸庞明显消瘦了很多，“揭缸、扣缸是汽轮机检修最重要的工作，我作为专工，应该坚持在这里，保证检修质量，才能对得起我胸前闪耀的党徽”。说完，他憨厚的脸上露出了欣慰的笑容。劳模传承，师徒携手共成长由“齐鲁工匠”张鹏领衔的继电保护专业团队，大力弘扬劳模精神，发扬“传、帮、带”作用，用心、用情培养青年职工，把检修现场作为锻炼青年职工的“练兵场”。张鹏和郭凯师徒两人和班组人员一起投身到1号机组DCS改造项目电气回路调试、6kV高压配电装置检修，1号发电机端盖故障修复、kV高压开关保护柜校验检修等工作，6kV开关室、继保小室、就地控制柜都留下了他们忙碌的身影，DCS改造项目电气回路调试工期提前1天完成；对发电机端盖修复质量严格把关，反复研究制定安装工艺，确保新增套螺栓的稳定牢固，避免掉落物打伤发电机扇叶的风险。张鹏倾心帮助刘冰心等青年检修职工，手把手按照标准作业流程对kV高压开关保护柜校验，梳理保护柜每一根二次线的用途以及核对失灵启动回路、TJR回路、操作箱的回路接线准确性，逐一学习kV失灵保护、死区保护、充电保护、短引线保护、三相不一致保护逻辑和校验方法，指导他们职工亲自操作。“作为一名电气工程师，我将大力弘扬劳模精神，提高综合素质，带领团队科技创新，努力做好劳模传承，保障企业安全供电供热”，张鹏这样说的，也是这样做的。默默支持，职工冷暖放心上“你们安心检修，我们做好后援”。检修部活跃着一支由八名女职工组成的大修保障“后勤团”，她们慰问生病职工，看望职工家属，购买慰问品，为在厂职工送去衣服、生活用品，采购药品等，来回奔波，俨然成了“美团骑手”。后勤团为检修人员做最坚实的后盾，提供最有力的支持，鲜艳的“玫瑰红”成为金黄秋日中一抹靓丽色彩。厂工会开展劳动竞赛，丰富职工文化生活，开展了“弘扬劳模精神，记录感动瞬间”摄影比赛，激励职工干劲，为奋战在一线的员工送去慰问品，将组织的关爱送到员工的心坎上。1号机组B级检修圆满收官10月30日11点37分，1号机组一次并网成功，集控室的全体人员顿时鼓掌雷鸣。一分耕耘一分收获，实现了“水压试验、点火、冲转、并网”四个一次成功，成为机组大修的标志性里程碑。总工程师张军曾在生产调度会上高度评价，经历了疫情封闭管理的考验，大修如期完成，并实现一次并网成功，成绩的取得来自于全体党员的先锋模范作用，来自于全体检修人员的团结拼搏，充分展现了检修职工良好的精神风貌和优秀的意志品质，为他们点赞。长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。年10月17日华能嘉祥电厂嘉达分布式光伏电站开工、MW渔光加农光互补项目全力推进、10月26日新建供热首站安全封顶……华能嘉祥电厂正奋进在转型升级的希望大道上，一幅高质量发展的宏伟蓝图已徐徐呈现，展望未来，下一个十年，华能嘉祥电厂的明天更美好！（大众日报客户端记者左丰岐通讯员王东报道）

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